区管干部、科长、副科长代表在年轻干部座谈会上的发言汇编（5篇）（青年干部）目录1.管委会副主任在年轻干部座谈会上的发言 22.副科长在年轻干部座谈会上的发言 23.党支部书记在年轻干部座谈会上的发言（学校） 34.在年轻干部座谈会上的发言 45.副总经理在年轻干部座谈会上的发言 4管委会副主任在年轻干部座谈会上的发言 一要打硬仗，练底气。在推进xx路以西AB地块出让期间，我几乎每天扎根在市级相关部门，长期蹲守、“软磨硬泡”，最终按时完成了出让任务。现在回想起那段半夜常常惊醒的日子，我感到总书记说磨炼干部要像“热锅上的蚂蚁”这个比喻真是恰如其分。二要做专家，带队伍。面对区委、区政府提出的全市保六争五、全省中游以上的奋斗目标，我和经科局同志一起，一个个抠指标、一家家走企业、一点点学专业，积极拜访省市主管部门请教政策和寻求支持，以“挖地三尺”的工作方式发掘徐庄发展潜力。连续两年完成了排名任务的同时，还为园区企业争取了各级各类扶持奖励资金x.x亿元。三要固信念，敢担当。年轻干部要始终将慎独、慎初、慎微、慎欲牢记心头。作为改革一线、经济一线，高新区工作内容丰富，承担任务很重，不能花了眼看不清路，更不能叉着腰光说不干，要勇挑重担、勇站排头、勇敢前行。副科长在年轻干部座谈会上的发言 持续xxx多天的“战疫”行动，让我收获颇多、感触颇多：第一时间投入战斗。x月xx日以全区新冠肺炎大培训为开端，我们进入了战时状态，春节期间全员自愿放弃休息，投入战斗，始终保持着坚定的必胜信念和昂扬的战斗热情，坚持做到24小时随时待命。我们有信心、有决心、有能力取得防控工作的最终胜利！高标准开展采样工作。采样非常危险却又非常重要，危险是因为需要直面可疑人员，重要是因为采集的标本是否合格，将直接决定病人是否会被漏检。为了尽可能提高病毒检出率，不漏检病人，我们反复培训演示，坚持做比咽拭子要求更高、风险更大的鼻拭子采集，受到了上级充分肯定。舍小家为大家。x月xx日（大年初x）是儿子十岁生日，几个月前我就答应带他外出旅游，但是面对突如其来的疫情，我不能履行自己的承诺，甚至不能陪在他身边，心里的那种感受无法描述。作为一名共产党员，我有憾而无悔，我告诉我的儿子，正是有这么多跟我一样的叔叔阿姨在默默守护，大家才能安心过年。党支部书记在年轻干部座谈会上的发言（学校） 年轻干部成长中最重要的关键词就是“责任”。作为一名一线教师，要以学生的成长为己任。如果学生是一杯水，那老师得有一桶水。扎扎实实地提升自己的能力才是对学生最大的负责。为了在教学上更好地“镇住”学生，教材授课，我做到滚瓜烂熟；教育方法，我做到了然于胸；学生成长，我坚持全程陪伴。作为一名学校管理者，要以教师的提升为己任。提振教师的精气神，最重要就是让老师们有获得感、成就感。我们大力推行面对教师的“订单式服务”，推动打造学校名师团队，实现教师精准化教学升级。在一次次自我提升中，教师的工作主动性得到了充分激发。作为一名学校掌舵人，要以区域的发展为己任。如何为xx打造好教育这一“金字招牌”是我们教育者在区域发展大局中承担的责任和使命。我认为要始终保持“三个第一”。始终秉持办人民满意教育的“第一宗旨”；始终走在xx教育发展的“第一方阵”；始终成为展示xx教育形象的“第一窗口”。在年轻干部座谈会上的发言 学习研究是年轻干部成才的关键。在学校掌握的主要是通识理论以及学习方法，真正可以让自己打开工作新局面、掌握主动权的，只有不断学习研究，在干中学、在学中思。实干精神是年轻干部成才的脚印。在负责区公有房屋出租期间，我通过制定操作细则、召开专题会议、解读政策细节、简化工作流程，推动公有房屋出租管理办法顺利落实，超额完成年度公开招租任务。经此我才真正理解什么叫“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之”。创新能力是年轻干部成才的翅膀。年轻干部要有创新的工作理念、超前的工作思路。引进某大型银行时，在政策不占优势的情况下，我们另辟蹊径，找准客商痛点对症下药，最终谈判成功一举拿下。逆商情商是年轻干部成才的必要条件。对待困难的态度，决定了一个年轻干部的成就。遇到困难绕着走，可能安全但却会沦为平庸；遇到困难不回避，可能有风险但一定会进步。如果因为害怕就拒绝起航，那么我们永远都无法到达彼岸。副总经理在年轻干部座谈会上的发言 能拼肯干是最好的“青年人设”。作为分管建设、征收的副总，我的职责定位就是要做城建集团披荆斩棘的勇将，做建设公司的头狼。自己要够拼、要够狠，以身作则激活员工，带着团队一起“嗷嗷叫”地迎难而上。能干会干是最好的“青年格局”。xx集团每接一个项目，听到最多的就是“不可能”，但是年轻干部来担纲国企重担的目的就是让“不可能”成为“可能”。我们通过采取跨板块联动的方式着力解决项目征收中的各类问题，推动集团逐步形成整体上、全面干的态势。追求极致是最好的“青年情怀”。每天无论多晚，我们都要完成一个功课，就是在钉钉上批改每一个分管员工的“日报”作业。带动集团上下按照工作节点稳步前行，将极致管理的工作理念融入集团价值文化中。坚守使命是最好的“青年态度”。对标集团使命，要重点增强项目运作、载体开发的本领技能；对标企业发展，要重点学习现代企业管理方法，激发团队行动力；对标组织期许，要切实增强纪律意识、组织意识，坚守红线、底线。在集团班长率领下，脚踏实地、奋勇拼搏，交出满意答卷。 免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！