总结报告在开发投资公司2019年度总结表彰暨2020年度工作动员会上的讲话
总结报告 在开发投资公司2019年度总结表彰暨2020年度工作动员会上的讲话
各位领导、各位来宾、同志们:
总结报告,今天,鑫泰源公司在这里召开2019年度总结表彰暨2020年度工作动员大会,我代表董事会和领导班子作报告,报告的主题是:树立典型,表彰先进,明确任务,坚定信心,为全面完成2020年度目标而努力奋斗。
首先,向荣获2019年度先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工等先进单位及个人表示热烈的祝贺!向历尽艰辛、忠于职守、默默奉献的全体员工表示亲切的慰问和崇高的敬意!
2019年,是双元铝业逆境中求发展、抢抓机遇的关键一年。一年来,在市、县两级政府、经开区管委会和高科公司的鼎力支持和指导下,在全体干部职工共同努力下,克服人员少、任务重等困难,围绕年度目标计划,从工艺控制、精细化管理、绩效激励、指标考核、成本管控、人才培养等方面全方位持续发力,并积极推进技改升级和铝精深加工项目建设,在确保企业自身健康稳定发展的同时有效推动产业链建设。现将公司2019年度生产经营情况汇报如下:
一、生产经营情况
(一)聚焦党建强“筋骨”。公司坚持以党建引领企业发展,以新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党中央、省委、市委、县委关于国企党建工作的有关精神和各项决策部署,通过推进国企党组织标准化建设和党建示范点创建工作推动组织功能全面释放,推进党建与企业生产经营管理深度融合,使党组织在生产经营管理中的核心领导作用和把关定向功能得到进一步强化;通过梳理全面从严治党层级责任、开展理想信念教育和廉洁从业警示教育、完善选人用人程序和监督追溯机制、规范运用监督执纪“四种形态、开展执行中央八项规定精神自查自纠和“四风”问题整治等措施全面发力,推动全面从严治党向纵深发展;于2019年2月专门成立绩效督查专班,严肃整治对上级重大决策部署推诿拖延、执行不力、履职不到位、责任担当不足等问题,并将工作落实情况与绩效考核及评优选先挂钩,每月落实考核,倒逼各部门驰而不息改进作风,为加快推进企业发展提供了坚强政治保证。
(二)聚焦主业抓生产。2019年1~6月,双元铝业共生产原铝6.7万吨以上,实现销售收入9亿元以上;拉动地方工业用电18.2亿度以上(按双元铝业用电量和省政府配套奖励政策测算),用电量占全市工业用电量四分之一以上,为地方经济发展发挥了应有作用。安全生产“双控”体系进一步完善,1~6月未发生员工工亡、重伤以上事故、重大火灾事故、严重急性中毒事故、重大生产性事故或职业病发病案例,顺利实现上半年安全生产目标。
(三)聚焦经营修“内功”。2019年上半年,我司实现了生产部门包干、计件等激励制度全覆盖,建立了成熟稳定的激励性薪酬制度和考核机制,在精简岗位设置、控制经营成本的同时进一步提升了员工工作主动性,实现了员工需要和组织目标的有效统一,2019年1~6月比2018年同期节能降本857万元;加强采购及销售部门管理,强化职工的主动性和积极性,较好地实现采购成本节约和资源综合利用,取得较好经济效益和社会效益,大宗原料采购2019年1~6月比2018年同期节约成本1451万元(含氧化铝63万元、阳极1322万元、氟化铝65万元),废旧物资销售1~6月比2018年同期增收160万元。从规范国有资产运行程序、促进业务工作规范化出发,通过定岗定责层层明确职责分工,通过梳理制度清单厘清职责边界,以责任链条倒逼工作落实,并配合业务发展实际定期修订完善各项管理制度,进一步完善产供销、人财物全过程管控措施,建立起集体领导、民主用权、分级授权相结合的权力运行制衡机制和内审自查、法律顾问单位审查、群众监督、第三方机构审计相结合的多维监督机制,推动实现源头防范和业务活动合规性审查的闭环管理。以“国家级技能大师田海军工作室”为示范窗口,通过实施人才招引、推行“三项培养”、开展岗位竞聘、组建“技术传承班”、由专业技术人员为技术传承人实施“党员帮带”、工会牵头组织开展技能比武、劳动竞赛、小改小革和合理化建议等形式,推动外“输”与内“造”并举,并采取企业内部培训、项目先行对接培训等多种方式加强技术队伍建设,全方位提升人才造血功能,已先后引进企业急需专业技术人才和经营管理人才14名、培养技术骨干和中层管理人员30余名,并为企业培养输送大批熟练工,企业人才活力得到有效释放。
(四)聚焦提质蓄后劲。公司以安全生产、环境保护、节能减排、两化融合为重点,以“产学研用”深度合作推动工艺研发和成果转化,助推企业安全绿色发展,复产至今已先后投入4760余万元用于环保建设,现“电解烟气净化系统优化节能技术改造”等多项环保节能技改项目已先后投运并实现预期运行目标,企业资源综合利用率和工艺技术水平明显提升;环保设施建设和固废处置工作已取得阶段性成果,企业环保主体责任得到进一步落实;高品质铝产品技术改造项目现已备案并完成9台实验槽新工艺大修启动,电解烟气净化系统脱硫技术改造项目已备案、编制可研报告并获得环评批复,企业发展后劲进一步增强;8项发明专利和12项实用新型专利进入申报流程,其中“湍流传热高效热交换技术”等四项专利已完成初审进入公布审查阶段,为进一步提升各项经济技术指标、推动企业提质增效、转型发展打下了坚实基础。
首先,向荣获2019年度先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工等先进单位及个人表示热烈的祝贺!向历尽艰辛、忠于职守、默默奉献的全体员工表示亲切的慰问和崇高的敬意!
2019年,是双元铝业逆境中求发展、抢抓机遇的关键一年。一年来,在市、县两级政府、经开区管委会和高科公司的鼎力支持和指导下,在全体干部职工共同努力下,克服人员少、任务重等困难,围绕年度目标计划,从工艺控制、精细化管理、绩效激励、指标考核、成本管控、人才培养等方面全方位持续发力,并积极推进技改升级和铝精深加工项目建设,在确保企业自身健康稳定发展的同时有效推动产业链建设。现将公司2019年度生产经营情况汇报如下:
一、生产经营情况
(一)聚焦党建强“筋骨”。公司坚持以党建引领企业发展,以新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党中央、省委、市委、县委关于国企党建工作的有关精神和各项决策部署,通过推进国企党组织标准化建设和党建示范点创建工作推动组织功能全面释放,推进党建与企业生产经营管理深度融合,使党组织在生产经营管理中的核心领导作用和把关定向功能得到进一步强化;通过梳理全面从严治党层级责任、开展理想信念教育和廉洁从业警示教育、完善选人用人程序和监督追溯机制、规范运用监督执纪“四种形态、开展执行中央八项规定精神自查自纠和“四风”问题整治等措施全面发力,推动全面从严治党向纵深发展;于2019年2月专门成立绩效督查专班,严肃整治对上级重大决策部署推诿拖延、执行不力、履职不到位、责任担当不足等问题,并将工作落实情况与绩效考核及评优选先挂钩,每月落实考核,倒逼各部门驰而不息改进作风,为加快推进企业发展提供了坚强政治保证。
(二)聚焦主业抓生产。2019年1~6月,双元铝业共生产原铝6.7万吨以上,实现销售收入9亿元以上;拉动地方工业用电18.2亿度以上(按双元铝业用电量和省政府配套奖励政策测算),用电量占全市工业用电量四分之一以上,为地方经济发展发挥了应有作用。安全生产“双控”体系进一步完善,1~6月未发生员工工亡、重伤以上事故、重大火灾事故、严重急性中毒事故、重大生产性事故或职业病发病案例,顺利实现上半年安全生产目标。
(三)聚焦经营修“内功”。2019年上半年,我司实现了生产部门包干、计件等激励制度全覆盖,建立了成熟稳定的激励性薪酬制度和考核机制,在精简岗位设置、控制经营成本的同时进一步提升了员工工作主动性,实现了员工需要和组织目标的有效统一,2019年1~6月比2018年同期节能降本857万元;加强采购及销售部门管理,强化职工的主动性和积极性,较好地实现采购成本节约和资源综合利用,取得较好经济效益和社会效益,大宗原料采购2019年1~6月比2018年同期节约成本1451万元(含氧化铝63万元、阳极1322万元、氟化铝65万元),废旧物资销售1~6月比2018年同期增收160万元。从规范国有资产运行程序、促进业务工作规范化出发,通过定岗定责层层明确职责分工,通过梳理制度清单厘清职责边界,以责任链条倒逼工作落实,并配合业务发展实际定期修订完善各项管理制度,进一步完善产供销、人财物全过程管控措施,建立起集体领导、民主用权、分级授权相结合的权力运行制衡机制和内审自查、法律顾问单位审查、群众监督、第三方机构审计相结合的多维监督机制,推动实现源头防范和业务活动合规性审查的闭环管理。以“国家级技能大师田海军工作室”为示范窗口,通过实施人才招引、推行“三项培养”、开展岗位竞聘、组建“技术传承班”、由专业技术人员为技术传承人实施“党员帮带”、工会牵头组织开展技能比武、劳动竞赛、小改小革和合理化建议等形式,推动外“输”与内“造”并举,并采取企业内部培训、项目先行对接培训等多种方式加强技术队伍建设,全方位提升人才造血功能,已先后引进企业急需专业技术人才和经营管理人才14名、培养技术骨干和中层管理人员30余名,并为企业培养输送大批熟练工,企业人才活力得到有效释放。
(四)聚焦提质蓄后劲。公司以安全生产、环境保护、节能减排、两化融合为重点,以“产学研用”深度合作推动工艺研发和成果转化,助推企业安全绿色发展,复产至今已先后投入4760余万元用于环保建设,现“电解烟气净化系统优化节能技术改造”等多项环保节能技改项目已先后投运并实现预期运行目标,企业资源综合利用率和工艺技术水平明显提升;环保设施建设和固废处置工作已取得阶段性成果,企业环保主体责任得到进一步落实;高品质铝产品技术改造项目现已备案并完成9台实验槽新工艺大修启动,电解烟气净化系统脱硫技术改造项目已备案、编制可研报告并获得环评批复,企业发展后劲进一步增强;8项发明专利和12项实用新型专利进入申报流程,其中“湍流传热高效热交换技术”等四项专利已完成初审进入公布审查阶段,为进一步提升各项经济技术指标、推动企业提质增效、转型发展打下了坚实基础。
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