2019安全生产目标责任书为认真贯彻落实运营服务中心发展战略，推动中心科学发展和安全发展，坚持"安全第一，预防为主，综合治理"方针，进一步落实安全环保责任制。按照安全环保"治理隐患，防范事故"的总体要求，不断强化安全环保主体责任。杜绝重、特大生产安全事故，减少一般事故，全面完成2018年**项目部安全环保工作目标。根据**项目部2019年安全环保控制指标，运营服务中心安塞项目部与各注水区队长、班长签订以下安全环保目标管理责任书：一、责任期限自2019年1月1日——2019年12月31日二、生产安全事故控制指标员工伤亡事故：职责范围内不发生人员伤亡事故；职业病发生率为零。火灾事故：职责范围内火灾伤亡人数为零，不发生直接经济损失超过1万元以上火灾事故。工伤事故率：工伤等级事故率≤1‰（1-6级为重伤事故）。（按百万吨工伤事故率计算）交通事故：职责范围内上岗期间不发生交通事故。安全环保、安全防范无大事故：不发生人员伤亡，但一次直接经济损失超过1万元以上的安全责任事故。二、安全环保管理目标强化高压生产、高硫化氢环境生产、岗上饮酒、上班期间驾驶摩托车等安全管理，职业病预防监控，以及环境保护日常管理工作。建立健全和落实安全环保责任制。注水区队区队长和联合站班长是安全环保的第一责任人，对本职责范围内安全环保全面负责。实行"一岗双责"制度。完善安全环保责任考核制度，把安全环保纳入绩效考核内容，加大奖惩力度，形成激励约束机制，在工作决策和评优选先工作中实行安全环保"一票否决"。建立健全安全环保规章制度和操作规程，强化安全环保日常管理，杜绝"三违"，做好安全环保管理档案等各项基础工作。建立与本区域安全环保工作相适应的安全环保管理机构。将安全环保责任层层分解落实到每个站点、岗位和员工，形成完整有效的安全管理责任体系。自主开展安全目标考核机制。制定和落实安全保障措施。落实年度安全措施计划、目标和方案。开展安全标准化和环境保护管理体系建设。完善三级安全防范管控体系。完善安全环保规章制度。严格执行劳动防护用品管理制度。认真执行安全环保培训教育制度。做好消防安全、治安保卫、运输车辆等安全环保管控措施和档案管理等工作。进一步建立健全安全管理和安全检查制度，严格执行环境保护管理的有关规定和要求。加大安全环保培训教育。建立健全安全管理台帐。开展安全环保检查，及时消除各类事故隐患。定期召开安全环保会议，开展经常性和重要时期安全检查，深入开展安全专项整治和隐患排查治理工作，完善台帐，事故隐患必须做到有预案、有整改、有追踪、有记录。加强基础性安全环保管理。作好危险源管理和监控工作，落实保障措施。杜绝"三违"。严格落实安全协议。积极开展"安全环保月"、"119活动日"、等活动。认真完成运营中心、安塞项目部安环室和上级有关部门安排的安全环保工作，定期反馈和上报安全环保信息。组织修订、完善并实施生产安全事故应急救援预案。明确安全环保应急管理机构，加强安全环保应急管理。制定出符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案。事故应急救援预案要发到每个站点，并组织员工认真学习，制定岗位应急措施或现场处置预案。认真组织开展预案演练，通过预案演练，对存在的问题及时修改完善预案，组织员工学习、掌握预案内容和处置方案。事故发生后，按照事故应急救援预案确定的救援方案，立即组织救援工作，防止事故扩大。按照规定报告生产安全事故。发生事故后，按照项目部事故报告规定报告事故，启动应急救援预案，采取有效措施组织抢救，防止事故扩大。配合做好事故调查工作，严格执行事故"四不放过"原则。三、奖惩措施实行月度考核评比，区队、联合站分开评比。具体考核内容见附件1。经考核，安全环保第一名的区队、联合站，且得分在85分以上。奖励区队长500元，副区队长300元，联合站两名班长每人300元。经考核，连续3个月排名最后一名的区队、联合站，且得分在60分一下，考核区队长500元，副区队长300元，联合站两名班长每人300元，在项目部安全环保工作会议上作检查。并且对其岗位做调整。职责范围内如发生人员受伤事故、火灾事故或交通责任事故，实行一票否决。对其它超过事故控制指标要求的事故，则根据事故性质和经济损失程度对区队长、副区队长、联合站班长进行处罚。本责任书一式二份，签约双方各执一份，按照"谁主管，谁负责"的原则，履行安全环保职责。责任书签订人如有工作变动，接任者为责任人。未尽事宜，根据运营服务中心与石化院签订的安全环保目标责任书做相应调整。运营服务中心安塞项目部 区队、联合站安全管理第一责任人（盖章） 签字（按手印）：2019年 月 日 2019年 月 日