集团党委书记中心组学习讲话（全文）一、坚决贯彻总书记关于疫情防控系列重要讲话精神，取得疫情防控和经济社会发展“两战”绝对胜利一要坚定疫情防控必胜信念。总书记强调指出，中华民族历史上经历过很多磨难，但从来没有被压跨过，而是愈挫愈勇，不断在磨难中成长、从磨难中奋起。新冠肺炎疫情暴发以来，中国让国际社会看到了作为负责任大国的格局和担当。公司各级党组织要坚定必胜信念，坚决执行中央提出的“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”16字总要求，把“提两率、降两率”作为突出任务，慎终如始，对疫情警惕性不降低，对防控要求不降低，继续抓紧抓实抓细。二要精准稳妥做好企业疫情防控工作。疫情发生以来，公司党委坚决贯彻中央及省委决策指示，闻令而动，早动员早部署，紧抓防控各项工作不放松，疫情防控取得了阶段性成果，“守卫好皖维一方净土”的目标初步实现。刚才会上通报了疫情防控和复工复产情况，总体形势是好的。但我们也要清醒认识到，公司疫情防控的不确定因素仍然存在，特别是随着公司部分停产单位的复工复产，以及水泥大修项目、PVB分厂新线项目、房地产三期工程、研发大楼、生产装置安全环保改造等开工建设，外来人员多达500人，给疫情防控工作带来很大的挑战，外防输入工作显得尤为重要。必须紧盯重点岗位、重点人群、重点环节，把疫情防控的触角深入到最基层，全员开动，群策群力，精准施策，夯实基层防线，不留任何死角。三要积极高效部署好公司全年生产经营工作。此次疫情给中国经济带来了一定的影响，公司1-2月生产经营情况下降明显。疫情是一次危机，也是一次大考，关键的时候最能考验一名干部的担当。公司班子要率先垂范，各级党员干部要自增压力，以积极的态度、饱满的精神、无畏的担当，积极应对不利形势，认真分析研究市场变化，抓住疫情过后可能催生出的新的经济增长点，提前布局，高效制定对策，抢抓时间和机遇，为后续生产提速增效打下基础。二、坚持党的领导，以决战决胜的姿态做好安全环保工作近日中办、国办印发了《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》《关于构建现代环境治理体系的指导意见》，这是关于安全环保工作一次最高规格的行文，可见中央对抓好安全环保工作的决心。结合今天学习的两个文件精神，一要深入开展安全环保排查，紧密结合文件要求，把新要求新规定转化为公司安全管理的目标和措施，科学制定排查方案，精准实施安全风险评估。二要以切实有效的措施抓好安全环保风险问题整改。采取什么方法整改很重要，问题整改既要有针对性，也要有前瞩性，既要就事论事，也要举一反三，通过问题整改逐步形成一套科学系统的管理方法。要从严要求，对落实整改不力的干部职工严肃追责问责。三要以加快转型发展筑牢安全环保风险防范的基石。公司现有部分生产装置落后，无法满足国家安全环保的新要求，开展技术创新、转型升级是公司当前化解安全环保风险最有效措施。不断应用新设备新技术，是提升安全环保风险防控能力的大势所趋，必须解放思想，大胆探索。公司正着手对有机分厂进行安全环保项目提升改造，对广西皖维和蒙维公司的部分产能进行技术优化，公司上下务必全力以赴。三、牢记李国英省长在花山调研指导时的殷殷瞩托，加大创新研发3月3日，李国英省长一行来花山公司调研指导，对公司在新材料领域的研发工作给予肯定，特别是对PVA光学膜和偏光片产品的研发十分重视，临别前瞩托公司一定要全力拿下这个被称为“液晶显示器关键卡脖子技术”的技术攻关项目。公司上下要把李国英省长的瞩托作为创新工作的动力，一要进一步营造科技创新氛围。谨记皖维发展到今天，实现行业“九死一生”的奇迹，离不开科技创新，技术创新、管理创新是企业发展的“王道”，这一点不容置疑。要大力宣传创新，营造人人讲创新、事事讲创新、时时讲创新、全员参与创新的良好氛围。二要进一步建立鼓励创新的机制。近年来公司制定了技术创新管理办法，多举措鼓励创新，无论是在创新项目、创新人才还是创新成果方面都取得了显著成绩，今年皖维还是我省唯一一家入围国家级创新典型企业推荐单位。创新永无止境，创新管理亦无尽头。要进一步完善创新管理办法，让创新的种子播撒到公司每一个角落。三要进一步开辟科技创新的新路径。科技创新就是走没有路的路，走无人走的路。皖维在过去的创新之路上走过很多死胡同，撞过很多南墙，但是我们没有退缩，坚信只要努力就一定能到达希望的彼岸。广大科技工作者要登高望远，大胆尝试，利用好与中科大共建实验室的平台，借智发展，引才发展。创新的道路从不平坦，各级领导干部和技术人员要以时不我待的紧迫感，夜以继日开展技术研发工作，早日实现中国的光学膜产品一定要在安徽在合肥诞生的梦想。四、理论学习中心组成员要争当完成年度目标任务的带头人自大年初二的疫情防控工作布置会后，全体领导干部一天也不休息地坚守岗位，精神可嘉。当前正在疫情防控和生产经营的关键时期，要克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，继续抓好疫情防控各项工作，继续抓住生产经营目标不放，不获全胜决不收兵。一要高度重视生产经营严峻形势。今年前2个月公司经济效益较大幅度下降，给完成全年目标任务造成很大压力，下游企业复工复产缓慢的不利因素仍是公司今后一段时间生产经营面临的最大困难，要想方设法调配各产品产能，合理提高产品销售价格，消化减利因素。二要加强干部队伍建设。近期公司对干部作为较大幅度的调整，大胆选拔任用，适当轮岗交流，既是解决当前问题，也前着眼未来发展的重要一步棋。在干部使用上，必须坚持“庸者下、能者上”，激励广大干部在新时代有新担当新作为。三要自觉锤炼党性修养。疫情防控工作像一面镜子，照出干部的党性修养的好与坏，有的干部自疫情发生以来连续作战，不分昼夜，扎实工作，为公司分忧，为职工帮困。也有的干部在关键时刻我行我素，没有丝毫紧迫感和奉献精神。各级党组织要把疫情防控工作当作“试金石”，测一测每名党员干部的党性修养，在这场不能输也输不起的战疫中打磨广大党员干部的思想灵魂。四要加强领导班子学习。庄子曰“巧者劳而智者忧”。如何成为巧者、智者，最好的途径就是学习。公司领导班子成员必须争当“巧者”、“智者”，在学习中提升理论水平，“莫学青蛙叫，要学公鸡呜”。只有理论水平提升了，说出来的话才能一语中的，字字珠玑。在学习中提升工作水平，把理论学习转化为决策能力，要认真研究经济和政策，准确把脉疫情过后中国经济发展方式出现的新变化，顺势而为，抓住疫情防控中催生的新的经济增长点。公司各级党组织要更加紧密团结在以同志为核心的党中央周围，团结一心，迎难而上，奋力拚搏，统筹做好疫情防控和经济社会发展工作，坚决打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战，努力实现今年生产经营目标任务，坚决夺取疫情防控和生产经营“两战”全面胜利。