在集团公司双向挂职锻炼工作总结会上的讲话
在集团公司双向挂职锻炼工作总结会上的讲话
同志们:
今天,我们召开了集团公司双向挂职锻炼工作总结会,会议有两个目的:一是让大家在一起交流挂职锻炼工作情况,谈谈挂职期间的体会与收获,相互借鉴,共同提高。二是对双向挂职锻炼工作进行盘点回顾,总结工作经验,推动人才方队建设,深入推进人才兴企战略。刚才,挂职锻炼代表进行了发言,谈了收获和体会。5位同志的发言很好、很真实,这说明:
一年的挂职锻炼,不但是企业人才培养首创之举,更是务实之招。为期一年的双向挂职,在集团公司尚属首次,从上到下高度重视。因为这是在我们转型改革发展爬坡过坎、滚石上山的特殊时刻,在“最具挑战性一年”的关键时期,开展的一次时间跨度长、投入精力大的双向交流岗位锻炼,旨在实践中锻炼人才,为转型改革发展培训人才、积蓄人才。从实践效果来看,这项措施是符合实际的,是富有成效的,无论挂职单位还是挂职人员都是实实在在受益的。
一年的挂职锻炼,不但是同志们亲身走进生产经营火热实践的融入之路,更是成长成才的磨炼之行。这两天,我翻看了大家的挂职总结。机关挂职人员实践在一线,学习在现场,跟班带班,真实融入到了生产经营实践当中,掌握了诸如设备安装、更换提升钢丝绳等实操业务,是之前坐在机关守着电脑看不到、学不到的“真把式”。基层挂职人员在机关,接触到全局工作,开阔了视野,提高了站位,如饥似渴的学业务、学管理,掌握了在基层达不到的管理层次和境界格局。借用你们在总结中的话来讲,就是:一年的挂职达到了锻炼目的,提高了认知水平,思想格局大开,业务能力大进,不虚此行,受益终身。我认为这是一句真话、实话、发自内心的话。
一年的挂职锻炼,不但是集团公司壮大人才方队的识才之方,更是“把合适的人放到合适岗位”的用才之道。双向挂职是选才、辨才、识才的重要方式,为挂职的同志提供了舞台、搭建了平台、摆下了擂台。经过交流锻炼,机关挂职人员发挥管理强项,帮助基层梳理业务流程,规范管理程序;基层挂职人员弘扬吃苦精神,登高望远,勤学实干,能力得到明显提升。更为重要的是,机关的同志接到了“地气”,多了“真刀真枪”的历练;基层的同志收获了“见识”,有了宏观把控素养。出类拔萃者更是脱颖而出,提拔使用5人,4人调整到更适合岗位,1人被选调到市应急管理局进行锻炼。还有的列入职能部室关注培养视野,有的进入到两级人才梯队。
总的来说,这次挂职锻炼,取得了应有成效。成效的取得,是各单位积极参与支持的结果,是职能部门严格督导考核的结果,是挂职锻炼人员务实勤学肯干的结果。在这里,我代表集团公司党政,对给予挂职锻炼工作支持和配合的单位表示感谢!对取得优异成绩、圆满完成挂职锻炼任务的同志们表示热烈祝贺!
刚才,是我对这次挂职锻炼工作的一个简要总结。下面,对同志们再提几点希望:
一是希望大家进一步坚定转型改革发展信心,为了邯矿而战,为了自己而干
挂职锻炼结束了,这段经历对大家来讲,应该是很值得回忆。你们即将回到各自岗位,或者继续从事原来工作,或者会在将来搭建起的各个舞台、擂台上参与竞争,从而走到新的岗位上去。不管日后到哪个岗位,甚至走出**集团、离开**能源,都要顺应时代要求,实现理想抱负。
两年多的转型改革发展实践,我们承压负重,挺过了“最寒冷的一年”,正在决战“最具挑战性一年”。事实证明,转型改革发展之路是对的,除此之外是没有别的出路的。走对了的路,要倍加珍惜,我们要把这张“蓝图”绘好、绘到底。随着转型改革发展向纵深推进,西进北上、向海经济、数字经济等应运而生、拓展延伸,为干部职工提供了施展才能的大舞台。企业亟需各种各样的综合型、专家型、引领型人才,亟需建设一支创新型、创效型、创业型人才梯队。可以说,集团目前转型改革发展之路,是百废待兴中的大洗牌,人力资源的再整合,人才队伍的再优化。“天高任鸟飞、海阔凭鱼跃”。创新创业的新邯矿,在期待你们、在召唤你们。面对新形势,每个同志都要顺应转型改革发展大势,坚定发展信心,对人生坐标进行准确定位,对职业发展进行积极规划。
要树立实现人生抱负的导向,打基础,常充电。围绕提高技能下功夫,继续发扬在挂职锻炼期间的尚学务实精神。以饱满的学习热情,不断更新知识,真正静下心来学理论、学业务、学技能,努力做到融会贯通、学有所成。
要明确练就过硬本领的方向,稳下心,俯下身。立足岗位,从今天做起,拿出“革命一块砖”精神,在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。要带着问题到最艰难的地方锻炼,到最繁重的岗位磨炼,到最艰苦的一线历练。练就宽肩膀、铁肩膀,兢兢业业干工作,一招一式练苦功,谦虚好学长本领。
要找准施展聪明才智的靶向,再瞄准,再发力。充分发挥年富力强,文化程度高、思维敏捷等优势,在事业上、工作上追求精益求精。要磨炼意志,锤炼作风,提高职业素能,涵养道德品质,以作为求地位,在转型改革发展新征程上,建设新邯矿的大潮中只争朝夕、建功立业。
一年的挂职锻炼,不但是企业人才培养首创之举,更是务实之招。为期一年的双向挂职,在集团公司尚属首次,从上到下高度重视。因为这是在我们转型改革发展爬坡过坎、滚石上山的特殊时刻,在“最具挑战性一年”的关键时期,开展的一次时间跨度长、投入精力大的双向交流岗位锻炼,旨在实践中锻炼人才,为转型改革发展培训人才、积蓄人才。从实践效果来看,这项措施是符合实际的,是富有成效的,无论挂职单位还是挂职人员都是实实在在受益的。
一年的挂职锻炼,不但是同志们亲身走进生产经营火热实践的融入之路,更是成长成才的磨炼之行。这两天,我翻看了大家的挂职总结。机关挂职人员实践在一线,学习在现场,跟班带班,真实融入到了生产经营实践当中,掌握了诸如设备安装、更换提升钢丝绳等实操业务,是之前坐在机关守着电脑看不到、学不到的“真把式”。基层挂职人员在机关,接触到全局工作,开阔了视野,提高了站位,如饥似渴的学业务、学管理,掌握了在基层达不到的管理层次和境界格局。借用你们在总结中的话来讲,就是:一年的挂职达到了锻炼目的,提高了认知水平,思想格局大开,业务能力大进,不虚此行,受益终身。我认为这是一句真话、实话、发自内心的话。
一年的挂职锻炼,不但是集团公司壮大人才方队的识才之方,更是“把合适的人放到合适岗位”的用才之道。双向挂职是选才、辨才、识才的重要方式,为挂职的同志提供了舞台、搭建了平台、摆下了擂台。经过交流锻炼,机关挂职人员发挥管理强项,帮助基层梳理业务流程,规范管理程序;基层挂职人员弘扬吃苦精神,登高望远,勤学实干,能力得到明显提升。更为重要的是,机关的同志接到了“地气”,多了“真刀真枪”的历练;基层的同志收获了“见识”,有了宏观把控素养。出类拔萃者更是脱颖而出,提拔使用5人,4人调整到更适合岗位,1人被选调到市应急管理局进行锻炼。还有的列入职能部室关注培养视野,有的进入到两级人才梯队。
总的来说,这次挂职锻炼,取得了应有成效。成效的取得,是各单位积极参与支持的结果,是职能部门严格督导考核的结果,是挂职锻炼人员务实勤学肯干的结果。在这里,我代表集团公司党政,对给予挂职锻炼工作支持和配合的单位表示感谢!对取得优异成绩、圆满完成挂职锻炼任务的同志们表示热烈祝贺!
刚才,是我对这次挂职锻炼工作的一个简要总结。下面,对同志们再提几点希望:
一是希望大家进一步坚定转型改革发展信心,为了邯矿而战,为了自己而干
挂职锻炼结束了,这段经历对大家来讲,应该是很值得回忆。你们即将回到各自岗位,或者继续从事原来工作,或者会在将来搭建起的各个舞台、擂台上参与竞争,从而走到新的岗位上去。不管日后到哪个岗位,甚至走出**集团、离开**能源,都要顺应时代要求,实现理想抱负。
两年多的转型改革发展实践,我们承压负重,挺过了“最寒冷的一年”,正在决战“最具挑战性一年”。事实证明,转型改革发展之路是对的,除此之外是没有别的出路的。走对了的路,要倍加珍惜,我们要把这张“蓝图”绘好、绘到底。随着转型改革发展向纵深推进,西进北上、向海经济、数字经济等应运而生、拓展延伸,为干部职工提供了施展才能的大舞台。企业亟需各种各样的综合型、专家型、引领型人才,亟需建设一支创新型、创效型、创业型人才梯队。可以说,集团目前转型改革发展之路,是百废待兴中的大洗牌,人力资源的再整合,人才队伍的再优化。“天高任鸟飞、海阔凭鱼跃”。创新创业的新邯矿,在期待你们、在召唤你们。面对新形势,每个同志都要顺应转型改革发展大势,坚定发展信心,对人生坐标进行准确定位,对职业发展进行积极规划。
要树立实现人生抱负的导向,打基础,常充电。围绕提高技能下功夫,继续发扬在挂职锻炼期间的尚学务实精神。以饱满的学习热情,不断更新知识,真正静下心来学理论、学业务、学技能,努力做到融会贯通、学有所成。
要明确练就过硬本领的方向,稳下心,俯下身。立足岗位,从今天做起,拿出“革命一块砖”精神,在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。要带着问题到最艰难的地方锻炼,到最繁重的岗位磨炼,到最艰苦的一线历练。练就宽肩膀、铁肩膀,兢兢业业干工作,一招一式练苦功,谦虚好学长本领。
要找准施展聪明才智的靶向,再瞄准,再发力。充分发挥年富力强,文化程度高、思维敏捷等优势,在事业上、工作上追求精益求精。要磨炼意志,锤炼作风,提高职业素能,涵养道德品质,以作为求地位,在转型改革发展新征程上,建设新邯矿的大潮中只争朝夕、建功立业。
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