镇抓党建促基层治理能力提升工作汇报

县委抓党建促基层治理能力提升专项行动工作动员部署会以来，我镇紧盯目标任务，高标准谋划，以“八个聚焦”为抓手，推动了专项行动顺利开展。

一、主要做法及成效

（一）聚焦责任落实，加强组织领导。一是迅速成立机构。成立了以镇党委书记、镇长为双组长的专项行动领导组，组建专项工作办公室，制定了工作方案，细化了重点任务清单，明确了职责任务分工。二是多频调度推进。组织召开党政班子会*次，专题工作推进会*次，领导组成员入村调研*人次，工作专班针对个别支部工作推进缓慢的及时到村指导，牢牢掌握工作时序进度。三是强化工作培训。组织党员干部培训*次，开展了党员在线答题、集中测试答题，提升专项行动专业知识水平。*月*日，我们又组织党政领导、*村党支部书记、驻村第一书记赴全县第一批实训基地小召村、*社区、*庄村、*村、县老干部综治办、县盲人曲艺队开展了观摩学习。

（二）聚焦网格治理，构建融合框架。坚持党建引领，以“一张网格管治理”为切入点，深化“党建＋网格”治理模式，形成了“党建领方向、网格全覆盖、工作闭环办、服务零距离”的治理新格局。一是全面组建“网格长＋网格员＋网格辅助员”三级网格队伍。将*个行政村划分为*个网格，全镇*名网格长全部由支部书记担任，*名全科网格员由村“两委”干部和党员代表兼任，*名网格辅助员由老党员、村民代表和文化辅导员组成。二是全面创建“网格党支部＋网格党小组＋党员中心户＋群众”四级治理模式。全镇共建立*个网格党支部，*个网格党小组，网格内*名党员中心户包联*户，做到了有网格就有党员，有网格就有党组织，进一步建强基层治理“战斗堡垒”。

（三）聚焦功能提升，实施三个工程。实施阵地建设、平台打造、服务提效“三个工程”，不断推动力量下沉、资源下沉、服务下沉。一是加快党群服务中心建设。现已建成*、*等*个党群服务中心，今年重点打造*、*两个高标准党群服务中心。二是狠抓三支队伍能力提升。对镇机关干部、农村干部、大学生专职村干，经常性开展专题培训，全面提升干部队伍治理能力。三是严格落实镇村干部包联制度。实行镇村干部包联村延伸包联网格包联到户，每人联系群众不少于*户，每周到村工作两天，每月至少入户*次，现已走访包联户*户，重点了解群众生产生活问题以及急需解决的问题，防范化解风险隐患，提升群众满意度。

（四）聚焦三色管理，建立响应机制。以供给侧思维推进精细化服务，实行“红黄绿”三色管理，推动领导班子定向包联走深走实。镇村两级实行周例会风险隐患分析研判制度，*个村全部建立风险隐患村情台账。一是实行“绿色管理”。对稳定村“在线服务”，及时解决被服务对象合理诉求*条；二是实行“黄色管理”。对关注村定期针对性开展“一线服务”，主动发现急难愁盼问题*条并及时解决；三是实行“红色管理”。如发现重点难点村，时刻保持“热线服务”，做到及时研究分析，精准施策，解决问题，进一步夯实基层治理根基。

（五）聚焦问题整改，提升服务水平。对照检查阶段我镇采取广泛征求党员、群众、社会各界意见，围绕清单“自己找”，走访入户“群众提”，对口部门“上级点”，党员谈话“互相谈”等方式共征求汇总党委*类问题*条，领导班子*类问题*条，*个村级党组织共梳理*类问题*条。坚持“边查边改”，对照查摆出的问题全部分类形成问题台账，逐项分析研究，针对性提出整改措施，明确整改期限，能改即改并长期坚持，确保各类问题高标准整改到位，进一步提升为民服务水平。

（六）聚焦评星定级，健全激励机制。一是建立党支部评星制度。按照“五新八有十星”的标准，对各党支部进行初步评星，*个党支部中八星级*个，七星级*个，六星级*个。二是建立党支部书记评星制度。结合任职年限、年度考核结果、奖惩情况，对现任*名党支部书记进行了初次评星，界定三星级*名，二星级*名，一星级*名，任职不满一年暂时未能评星的*名。三是完善农村干部管理办法。明确星级评定与报酬待遇、评先评优挂钩，进一步激发了两委干部“比学赶超”的干事热情。

（七）聚焦积分管理，激活党员动力。为充分发挥党员在森林防火、疫情防控、安全生产、乡村振兴等重点工作中的带动作用，立足镇情实际，制定印发《*镇农村党员干部积分制管理办法》，以*村、*村、*村为试点，开展党员积分管理分层量化考核工作。镇党委为每名党员印发一本积分管理手册，各支部正探索开展党员积分分层量化管理的好做法，全部推行党员积分“月榜、季榜、年榜”公示，实行党员积分多少与评优评先、金融服务、领办合作社、党内激励关怀挂钩，有效激发党员主动参与、带头作为的积极性，做到“小积分”有“大作为”。