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2020年某社区党支部抓基层党建工作总结范文

基层党建工作，按照上级文件要求，现本人就20XX年XX联合党支部工作汇报如下，如有不妥之处，还望各位指正。

一、基本情况

xxx党支部成立于2018年4月，是xxx区首个居民XX党支部，现有党员10名，非在册党员93名。xxXX占地面积1.3万平方米，建筑面积14万平米，住户894户。20XX年党支部联合共建单位、业委会、物业公司在xxx探索构建城市基层党建模式，建设xxx区第一个XX党群服务中心——xx党群服务中心，对城市基层党建做出积极探索，自XX党支部成立以来，XX矛盾纠纷化解率100%，实现了实现居民零上访、安全零事故、治安零发案。XX经验做法得到xxx的推广，并作为20XX年xxx镇党建项目供区领导检查。

二、主要做法

(一)抓思想政治建设。作为XX的一把手，我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，严格执行廉洁自律的有关规定，严格要求自己，不利用职务上的便利谋取私利，工作中做到公正透明。坚持贯彻民主集中制原则，凡涉及XX重大问题，均开党建联席会商讨，实行民主决策。我对全体党员严格要求、严格管理、严格监督。倡导厉行节约，随时接受群众的监督。

(二)抓组织体系建设。一是健全组织筑堡垒。以XX自治为基础，坚持搭建“镇党委―XX党支部—楼栋党小组—党员户”四级联动组织架构。二是交叉任职强引领。积极推动交叉任职，XX支部党员通过法定程序推选为业委会主任，6名党员进入XX业委会任职。三是“修分争星”促和谐。全面开展“修分争星”活动，创新党员联系服务形式，10名党员定人、定责、定目标,建立“包栋、包户、包人”机制，联系894户XX业主，实现“组织入户到人”全覆盖的工作网格。

(三)抓共建单位建设。一是结对共建聚合力。XX党支部联合9个单位签订共建协议，构建“支部联建、党员联户”的党建新格局，实现一条凳子沟通、一个声音指挥、一个步调前进。二是“四位一体”抓管理。打造以XX党支部、党建联席会、业委会、物业公司共同参与、相互融合的“四位一体”管理模式。通过联席会、业主大会、“串门”等形式，最大限度吸引群众参与进来，凝聚共识。三是在职党员重带头。实行在职党员“双重管理”，根据在职党员的服务意向和群众实际需求设岗定责，开展党员亮明身份，力所能及帮助邻里，引导党员立足XX实际作承诺40多项。

(四)抓服务载体建设。一是制定“文明新公约”。党员主动入户征求XX居民意见，立足XX实际，制定20条居规民约。以优良的党风带动民风，树立移风易俗新风尚。二是组建“志愿小分队”。整合XX资源，组建海丝文化宣讲、治安巡逻、法律咨询、绿色环保、文明提升等6个志愿服务小分队，推动优质服务资源进XX。三是推行“点单式服务”。群众点单，犹如顾客点菜。运用“互联网+党建”模式，开辟“党员服务超市”，提供“商品”15项，居民通过扫描“商品”二维码，反映需求，预约服务。
(五)抓发展党员工作。我非常注重积极分子、发展对象的培养教育工作。XX支部过“三会一课”、主题党日时，都安排积极分子参加，加强党员和他们的联系交流，定期派人和他们谈心交流，关心他们的思想工作学习，指出努力方向。根据“成熟一个，发展一个”原则，今年接收3名预备党员，增强了党员队伍的新生力量。
三、存在问题
虽然今年取得了一些成绩，但是深入剖析，发现还是存在了一些问题：
(一)引领党员发挥先锋模范作用不够。对部分党员的教育不够深入，致使个别党员和党员干部党性淡薄，出现了拖交党费的党员，还有部分在职党员主动参与社会治理意识还不强，主动参与活动少，不能很好地发挥先锋模范作用。
(二)求真务实的精神不够。接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付和畏难情绪，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。

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