20xx年度落实党风廉政建设监督责任情况报告20xx年，中共国网xx县供电公司（下称公司）纪委在市公司纪委的坚强领导下，认真贯彻落实党的十九大及历次全会精神和中央纪委历次全会精神及国网、省、市公司关于党风廉政建设的各项规定以及反腐倡廉工作部署，在协助配合公司党委落实党风廉政建设主体责任的同时，主动抓好纪委监督责任的落实，深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，充分运用监督执纪“四种形态”，加大案件审理办结工作，为公司平稳健康发展提供了坚强保障和重要支撑。一、履职尽责，主动作为，全面加强党风廉政建设和反腐败工作公司纪委按照公司党委的总体部署，定期分析研判公司党风廉政建设和反腐败形势，积极协助公司党委抓好党风廉政建设和反腐败各项工作任务落实，有力推动公司各单位管党治党责任落地生根。（一）积极推动“两个责任”和“一岗双责”落实认真落实国家电网公司党风廉政建设“两个责任”清单，结合实际，细化制定公司《领导班子成员落实党风廉政建设主体责任清单》、《纪委书记落实监督责任清单》，细化反腐倡廉建设责任分工，明确责任任务，明确领导班子成员主体共性责任内容、结合分管工作分解个性内容和纪委书记监督责任内容；差异化制定本部部门、内设机构单位、供电所、配电队和集体企业党风廉政建设责任书，并全部“签字背书”。统一印制并施行《党风廉政建设主体责任履责情况实录》、《纪检监察机构履行监督责任工作实录》，加强“两个责任”履责过程管控，推动党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。协助公司党委召开年度工作会议，部署20xx年反腐倡廉建设工作任务。扎实开展年度廉政约谈工作，协助开展党风廉政建设主体责任约谈。公司党委高度重视约谈和报告工作，公司纪委积极协助公司党委和领导班子成员开展约谈，在约谈方式、对象、内容等方面提供意见建议，梳理相关领域问题和风险，强化约谈效果。公司总经理、党委书记带头示范，率先开展约谈工作，面对面传导压力，今年集体约谈了部室主任书记、公司供电所配电队和集体企业党政主要负责人及运检、营销等部门主要负责人1次，还分别有针对性的“一对一”约谈了部分供电所和配电队、安盈公司负责人28人次，有效增强党员干部落实“两个责任”和“一岗双责”意识。（二）加强廉洁从业宣讲，使基层一线干部员工人人皆知深入开展“正风肃纪、忠诚干事”，“行风案例宣传教育读本”、“警惕我们身边的八小”、“投诉典型案例解析”廉洁从业能力提升专项工作等，印制展牌和小本本（口袋书）逐单位开展巡讲。结合“学思讲创、清廉提效”专题活动，认真组织党员干部学习《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党问责条例》、《国家电网公司员工奖惩规定》等系列法律法规。通过学习，要求党员干部认清当前党风廉政建设的新形势，准确把握加强反腐倡廉的新要求，深刻认识守纪律、讲规矩的重要性，公司领导班子、中层干部及管理人员填写手算清廉七笔帐手册。通过学、讲、看、听等方式，对供电所、配电队开展全方位、全覆盖讲解。公司党政纪领导分别从不同角度对巡展（讲）案例进行讲解剖析，提示工作中的廉洁风险点。基层单位干部员工通过对警示案例的学习，结合工作岗位谈感受和体会，20xx年共开展巡（展）讲xx场/次，受教育人员xx余人。（三）强化监督执纪过程提醒，运用好“四种形态”公司纪委严格落实中央和国家电网公司纪律审查工作要求，坚持惩前毖后、治病救人，执纪必严、违纪必究，抓早抓小、防微杜渐，实践运用好“四种形态”，让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态，让党纪处分和组织调整成为管党治党的重要手段。一是强化廉洁自律和作风建设监督。坚持不懈纠“四风”，结合xx主题教育，坚持领导干部带头纠正“四风”，组织开展“正行风、转作风”专项整治工作，领导干部对照重点整治内容进行自查，并作出公开承诺。针对“节假日”重要时间节点，通过采取廉洁自律提醒，典型案件通报等形式，进一步强化主体责任，严明纪律规矩，引导教育干部员工守住底线，不碰红线。严格落实领导干部操办婚丧喜庆“两报告一承诺”规定，并及时开展过程监督和回访。20xx年，公司未发生违反“八项规定”精神和“四风”问题的行为和案件。二是认真开展基层单位专项风险巡查工作，针对基层单位在劳动纪律管理、薪酬发放、食堂经费以及车辆燃油费等存在不规范问题，统一协调监督力量，强化职能部门监督作用，先后组织纪委委员和业务部门延伸开展风险的排查工作，20xx年公司纪委组织纪委委员和业务主管部门对5个基层所队开展廉政风险巡查，下发协同监督整改意见书x份，各单位严格按照整改要求积极落实整改。规范车辆及燃油费、日常考勤和二次考核管理工作，有效规避基层单位管理风险。三是加强行风监督。通过采取明察暗访、走访客户等形式，加强对基层单位和营业窗口行风建设监督检查，及时通报存在问题和不足，20xx年先后xx次督察基层单位和营业窗口xx个，提出工作建议x条。另外，针对营销服务、业扩报装等业务，组织开展业务办理规范性监督。针对政风行风问题线索的受理、移交、处置等环节，实现纪检监察部门与业务部门工作协同，进一步挖掘投诉背后的风险点，力争做到问题早发现、早处置，切实防范和化解风险，全年共受理政风行风问题线索x件，均已按照要求进行办理。四是加强重点环节管控，防范廉政风险。一是加强业扩报装风险管控，按照业扩实限进行办理，不定期组织电话抽查回访，严防三指定和私自收费现象。二是加大农网拆旧物资回收管控。对工程拆旧物资实行验收把关，由项目经理审核一致后签字确认。三是规范表计管理故障，重点加强对计量人员业务技能培训，确保计量接线准确可靠，避免因计量错接线造成公司电量和电费流失。完善计量安装流程和计量装置装拆工单信息，保证每起计量安装有供电所管理人员和客户共同签字认可，确保不出现计量差错事件。五是开展“转作风、正行风”专项活动。对“凑小场”、“开小差”、“拉小派”、“耍小滑”、“传小话”、“打小岔”、“占小利”、“摆小谱”等影响干部作风、企业行风的八种不良现象进行清查和治理。“以小见大正风肃纪，抓早抓小全面执纪”，针对供电服务投诉中暴露的问题，要求业务部门“深挖思想根源”，具体责任人要“说清楚”。六是坚持按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，运用好“四种形态”。经常“咬耳扯袖、红脸出汗”，把纪律挺在前面，纪大于法、纪严于法、纪在法前，让监督执纪形成震慑，在xx公司逐步形成“不敢腐、不能腐、不想腐，”的廉洁氛围。二、执纪问责工作开展情况20xx年，公司党风廉政建设形势总体平稳，未发生落实“两个责任”不力出现腐，败问题，影响企业形象的事件，无责任追究和责任追溯情况。1.公司纪委收到市公司转办反映举报问题x件，核查问题x件。经调查结果属实。通过客户投诉、群众反映、专项排查以及现场走访等渠道，收到自办案件线索x件，涉及工程建设业务，通过调查核实，已按要求办结。2.在对新调整的xx个供电所长的离职审计中，经过严格细查、认真审计，没有发现有违规违纪违法行为，这说明供电所长、配电队长的工作行为基本是在阳光下、制度下进行。三、积极配合省、市公司党委巡察工作深入开展自查自纠，贯彻省公司党委工作部署，对照国家电网公司巡视省公司、省公司巡察市公司、市公司对县公司的有关要求以及近年来内外部审计反馈的问题风险，围绕党的建设、党风廉政建设责任落实、干部监督管理、贯彻落实中央八项规定精神、执行“六项纪律”等方面内容，组织开展自查自纠，坚定不移推动全面从严治党向基层所队延伸。公司党委及时开会部署，按照国家电网公司党组“四个必须”要求，对巡察反馈的问题和不足及清单问题立行立改，并针对问题，举一反三。四、存在的问题和不足一是协同监督和廉政风险防控力度仍需加大，协同监督机制没能发挥有效作用，存在业务部门横向监督和纵向监督作用发挥不力，防控措施不全面，分析排查不到位，对此项工作认识不够，积极性不高，存在管理风险。二是个别党员干部对党中央坚持和加强党要管党、全面从严治党和坚决查处腐败分子的决心认识不到位，对“打虎、拍蝇”、“猎狐”的坚强毅力表示怀疑，以至于个别党员干部在“金钱”面前意志不坚定。三是当前纪检监察工作要求高、标准严的形势，纪检监察部门人员力量不足，难以进行全面有效监督。五、下一步工作打算一是认真实践监督执纪“四种形态”。坚持严抓严管，突出抓早抓小，突出问责追责，推进“两个责任”落实。坚持以问题为导向，坚持把纪律和规矩挺在前面，实现关口前移，防微杜渐。强化协同监督机制，加强业务主管部门的垂直管理力度，真正发挥职能部门协同监管作用。二是依托风险防控为突破口，有序拓宽防控管控领域，全面梳理风险点和重点岗位风险排查工作，加大案件查办力度，严格执行案件查办规定和程序，突出重点，严格查处，防止小隐患变成大问题。三是积极开展廉洁从业警示教育活动，搜集编制有关党风廉政建设案例、行风建设工作作风方面典型案例等内容，制定读本和展板，在全公司范围内继续开展巡展巡讲活动。四是充分运用“四种形态”，尤其运用好“第一种形态”，做到早提醒、早警示，从隐患源头上促规范、促整改。净化廉洁从业空气，加强队伍建设，纯洁党员干部队伍。五是贯彻落实重要信访举报办理结果党政纪和分管负责人齐抓共管机制，按照“惩前毖后，治病救人”原则，坚持“一案双查”要求，坚持做到责任追究“四不放过”，严防侵害群众利益的不正之风和腐败问题。