人事管理规章制度 总则为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。本制度适用于公司全体员工。本制度共分十章，包括总则，招聘，试用与转正，培训，考核，员工行为准则和规范，岗位职责、薪酬及福利，考勤，奖罚和附则。招聘招聘的原则公平、公正、公开择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。规范化、程序化。干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验，特优秀人才由总经理特批。人员需求确认各部门根据公司年度工作规划，确定本部门人员编制，增补人员。根据公司战略规划，董事长批准进行的人才储备。因人员离职、调岗而增补人员。因部门工作量的增加，现有人员不能完成，确需增加人员。试用与转正新员工上岗前三天为见习培训期。培训时间及内容如下：由人力资源部进行入职教育，时间为一天，内容包括：介绍公司企业文化、发展历史及现状。公司人事、行政管理制度。公司工作环境。到各部门、工地参观。由用人部门进行岗前培训，培训时间为两天，内容如下：部门内部情况及人员介绍。岗位工作内容及职责讲解。部门规章制度学习。由用人部门进行岗位适应性培训，培训时间为两个月，内容为工作内容、性质、职责、权限、利益、规范。员工在三天见习期间如自动离职或被辞退，公司将不承担工资。三天期满在相互认可的前提下，持《培训反馈单》（见附件三）到人力资源部办理正式入职手续，工资从到岗之日起计算。人力资源部负责书面通知结算中心，无人力资源部的书面通知，结算中心不得发放工资。新到岗员工的试用期为三个月，试用期满按下列程序办理：本人应向所在部门负责人提交工作总结和转正申请，所在部门负责人签署具体的评价性意见后送交总经理。人力资源部填写《员工转正通知单》，通知财务和转正本人。注：业务员转正程序及辞退根据相关规定执行。员工转正时间可提前或延期。员工提前转正必须由总经理批准。员工延期转正最长时间不得超过二个月，若超过二个月仍不能转正，则予以辞退。凡提前或延期转正，提出人必须提交书面申请。由总经理批准生效。培训十、公司的培训分为见习培训和岗位适应性培训、在岗培训、脱岗培训、集中培训、制度学习、转岗培训。见习培训和岗位适应性培训：指对新录用人员的培训。在岗培训：指不脱产培训。主要是针对员工的某个知识、技能薄弱点，由其主管领导提出要求，员工个人购买相应的书籍，自学提高。脱岗培训：指为获取专业资格证书而必须参加的由政府举办的培训。集中培训：指脱产内部培训。主要为提高大多数员工，尤其是干部的工作技能而举办的专题性培训。制度学习：指为使公司新制度贯彻落实而举办的培训。转岗培训：指工作性质发生变化后进行的培训。十一、培训的原则必须有明确的培训目的和培训内容。培训要有效果，既要提高被培训者的素质和能力，又要对其本岗位的工作有推动作用，达到学有所用的目的。考核十二、见《业务员待遇明细》，其他员工暂不考核。案。员工行为准则和规范十三、员工行为准则忠实于公司，严守公司机密，始终把公司的利益放在首位。遵守公司各项规章制度。遵守社会公德，不吃拿卡要，以权谋私。注意交流、沟通，不激化矛盾，认真化解矛盾，勤于工作，积极进取，努力学习，勇于闯新。深入工作实际，及时发现问题，及时处理问题。工作中要做到日理日清、日清日高。从点滴之处节约成本。十四、员工行为规范1、公司全体员工着装必须保持清洁、整齐、平整，禁止穿拖鞋上班。2、全体员工必须保持衣冠、头发整洁，禁止穿短裤或运动服。男士发长不盖耳、遮眉，不准留胡须并刮干净；女士头发必须梳理伏贴，不可蓬乱，烫怪发型，发色以深色为主。3、女士可施淡妆，打扮适度，禁止穿超短裙或吊带装，不可浓妆艳抹。4、注意保持个人卫生，无汗味、异味。班前、班中不得饮酒。5、全体员工应以饱满的情绪进入工作状态，不得面带倦容。6、在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打饱嗝、伸懒腰、哼小调、化妆等。7、公司员工应遵守公共道德，文明礼貌，讲究语言文明，不得说脏话、粗话。8、对待客人态度要自然、大方、热情、稳重、有礼，不以肤色、种族、信仰、服饰取人。9、会见客人时，应主动握手，在与客人握手时，应面带笑容，姿势端正，用力适度，不能用左手。10、在与客人谈话时，注意坐、立姿势端正，讲究礼貌，用心聆听，讲话声音适度、有分寸，语气温和、不大声喧哗。对客人询问做到有问必答，不以生硬、冷淡的态度待客。11、员工在公司内部接听电话时，应说：“您好，黑熊影视传媒”，语气要温和大方。12、各部门员工应团结友爱、互相协作，严禁拆台、斗嘴和背后谈一些不利公司和员工团结的事情。13、办公场所工作时间禁止大声喧哗、嬉笑、打闹以及进行其他影响公司形象及言行的活动。14、办公桌上各种物品摆放应规范整齐，注意维护办公场所卫生。15、办公室内严禁吸烟，应到指定地点吸烟。16、上级交办的临时性工作应在完成后及时汇报，若在当天没有完成，应汇报任务的进度情况。19、凡在工作中遇到自己不能解决的困难应立即汇报。凡违反员工行为规范者，一次给予口头警告，当月累计二次罚款50元，当月累计三次者劝退。部门内当月累计三次则对部门负责人扣罚工资额的5%。岗位职责、薪酬及福利十五、员工一经正式入职，必须以饱满的工作热情，按照所在部门的岗位职责范围要求做好自己的本职工作，做到勤奋、敬业、忠诚。十七、公司根据工作岗位的需要制定相应的薪酬标准。员工入职后执行以岗定薪的工资制度。具体标准在聘用时和工作调动时确定。十八、员工工资于每月5日前将上月工资打入工资卡中。新到岗员工执行试用期工资，首月按照实际到岗工作天数发给工资。转正员工自转正当日开始执行转正工资。试用期工资为转正定级工资的80—90%。员工岗位发生变动，即从变动之日起执行相应的工资标准。根据公司经济效益和社会工资水准，将不定期地对员工工资做适当的调整。十六、公司的正式员工符合下列条件的可以享受各项社会保险待遇：1、工作积极，有较强的事业心、责任感，敬业精神突出；2、认真贯彻执行公司各项决策、决定和各项规章制度，思想与公司同步，能融入到公司集体当中；3、具有胜任本职工作的所需能力和专业知识并熟练运用于本职工作当中，对公司有突出贡献；4、擅于团结同事一道工作，处处以公司利益为重，团队精神突出；5、已经转正定级。十七、符合待遇条件的员工经本人申请，部门负责人写出鉴定意见，由人力资源部组织有关领导综合评议后，由总经理批准方可办理社保手续。十八、已享受保险人员一经违犯公司有关规定，已不具备继续享受社保待遇条件的，公司将予以取消公司缴纳部分。离职人员的保险从离职当月停止缴纳。十九、正式员工享受公司的各项福利待遇。在发放福利物品时，试用期未满一个月的员工不享受公司任何福利待遇。超过一个月但未转正的员工可享受50%的份额。二十、员工在下列天数内，可享受有薪假期。每周二天休息法定假日婚假三天（晚婚可根据相关规定延长假期）年休假：按国家有关规定执行。（5）丧假三天及路程假二十一、根据公司所在行业的工作特点，原则上特殊岗位特殊情况人员及公司特殊要求部门和员工在工作忙时不安排休息，所欠休息日待冬季节假日期间适当给予补偿或在病假、事假中抵扣。考勤二十二、公司实行严格的考勤制度，考勤内容包括四个方面：迟到、早退、擅离职守和旷工。其中，工作时间未经领导批准，离开工作岗位者为擅离职守；迟到、早退、擅离职守超过30分钟，或未经准假而不上班者即为旷工；旷工不到半天者按半天处理，不到一天者按一天处理。各种考勤与员工的总收入挂钩。员工缺勤按缺勤事由扣发相应的工资。二十三、请假应填《请假条》，做好工作安排。二十四、公司上班时间，上午：9:30—12:30，下午：1点30—5:30超过规定上班时间即为迟到，提前离岗者即为早退。全体员工应严格遵守工作时间，不得无故迟到和早退，特殊情况须提前向主管领导说明情况，每迟到或早退一次罚款10元；当月迟到或早退三次罚款100元，当月累计五次予以开除。 人力资源部的记录以年度为单位，上一年度的累计不转到下年度。二十五、全体员工均享受国家规定的法定节假日休息，因工作原因没休息的，按相关规定调休。二十六、员工因私事确需本人办理的，可以请事假。请假由总经理批准。二十七、除有薪假期，员工请事假，按休假日数扣发日工资（两小时内的不扣发工资，但月累计超过5次以上的按实际请假时间累计扣发，不足半日的按半日计算）。有薪假期超过规定天数，并按权限经有关领导批准的，其超过部分按事假处理。二十八、员工因病需要到医院就诊，应事先请病假（急诊除外）。看病后凭诊断证明休假，看病时间不足半天（以就诊病例或医疗手册为准）的按出勤计算其余按事假处理。员工因病休假的，以医院开出的休假条的时间及日期为依据，无病例证明的视情况按事假或旷工处理。二十九、员工结婚可给婚假三天。三十、员工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系亲属死亡时，需要员工本人料理丧事的，经批准可给假三天。在外地居住的上述家属死亡，需本人前去料理丧事时，经批准可按实际需要给予路程假。三十一、经批准每周占用不超过八小时（含八小时）工作时间参加业余学习培训的视为出勤，超过八小时的按事假处理。三十二、凡有下列情况之一的按旷工论处：1、未请假或者请假未被批准而擅自不上班的；2、请假期满，未续假或者续假未获批准而未上班的；3、不服从调动和工作分配，不按时到工作岗位报到的。员工旷工，半日以内者扣罚全日工资，一日扣罚2日工资，连续两日或当月累计3日者开除。第九章 奖罚三十三、公司根据员工工作表现给予适当的奖罚，以此加强经营管理提高工作效率，保证工作质量。三十四、奖励范围： 1、有以下表现之一的员工给予一次性奖金： （1）、为公司推荐优秀人才（被推荐人才对总公司做出重大贡献）； （2）、为公司挽回经济损失（挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成经济损失的，不属于此奖励范围）； （3）、爱护公司财产、节约公司资金有突出成绩； （4）、出色完成领导交办的特殊任务； （5）、提出建设性建议对公司有重大影响的。以上奖励由个人报公司总经理批准，发给一次性奖金。2、有以下表现之一的员工给予工资晋级及奖励：（1）、有创新、开拓精神，引进的先进管理机制被采纳并对公司的发展起到了重要作用；（2）、为公司开拓重要业务渠道，做出重大贡献；（3）、超额完成计划目标，成绩突出；（4）、为公司做出其他突出贡献。以上奖励均由个人报公司总经理批准后给予工资晋级及奖金。各部门可根据本部门的管辖权限向公司提出具体奖励建议，报人力资源部。三十五、处罚范围1、员工有以下表现之一者，给予一次性处罚或工资降级： （1）、违反公司规章制度； （2）、给公司造成一定的经济损失； （3）、消极怠工、工作效率低，服务质量差； （4）、不能按时完成工作任务和计划目标； （5）、公司各部门领导决策重大失误； （6）、虚报功绩、不实事求是。以上处罚由部门随时将书面材料报报公司总经理批准。员工有上述表现者视情况给予500元以下的罚款，情节严重的也可报请总经理审批给予工资降级。各管理部门可根据本部门管辖权限向公司提出具体处罚建议。被罚款人收到罚款单后在两个工作日内应将罚款交到结算中心，结算中心出据收据给被罚款人同时送人力资源部备案，凡未在规定日期内缴纳罚款的一律在当月工资中扣除。2、员工犯有以下错误之一的给予辞退或除名： （1）、严重违反劳动纪律，多次旷工或消极怠工； （2）、有贪污、盗窃、流氓、打架斗殴行为； （3）、违反保密制度、泄露公司商业秘密； （4）、违反外事纪律，严重损害公司声誉和利益； （5）、严重违反公司人事管理制度和办公秩序以及有关行为规范的规定。第十章 附则三十六、本制度由人力资源部制定，并负责解释。三十七、本制度的修改权归总经理办公会，人力资源部每年根据公司的发展需要修订一次。三十八、本制度作为公司的基本制度，各部门制定的制度凡与本制度内容相关的一律以本制度为准。公司原来的制度与本制度相冲突的一律以本制度为准，原内容相同的制度一律作废。重庆黑熊影视传媒有限公司 2013年1月1日