加强作风建设提升执行力实施意见一、强化执行，提高效率(责任领导：)(一)对市委全委会、市委常委会、市政府常委会，市委、市政府主要领导召开的议事协调会和其他重要会议，市委、市府下发的重要文件中所作出的安排布署、决定事项，市委、市政府主要领导、分管领导交办事项，市委、市政府督办事项，上级旅游部门的工作布置，交办、督办事项，由局党组书记、局长或者委派局领导在3个工作日内组织召开相关会议进行学习传达贯彻。(二)局党组、局务会作出的安排布置，决定事项，由分管领导在3个工作日内负责落实。(三)分管局领导或由局长指定的局领导参加的市委、市政府或市委市政府分管领导以及上级旅游部门召开的会议，参加会议的局领导负责向局党组报告会议精神，由局党组或局长作出相关决定后，分管局领导负责向相关科(室、队)传达布置有关工作，并负责在规定的时限内办结工作。(四)各科(室、队)制定的年度工作计划纳入年终目标考核，包括领导交办工作，完成情况按月公布。(五)凡未按规定要求和时限办结的，必须书面报告。因无正当理由未按规定和时限办结的;因工作不落实，对局党组决策不执行或执行不力，并造成严重后果或重大损失的，对直接责任人、分管领导和科(室、队)负责人按照《市强化执行力加强督查督办工作责任追究实施办法(试行)》进行责任追究，相关领导按照《市领导干部管理过错责任追究实施办法(试行)》进行责任追究。二、严明纪律，转变作风(责任领导：)(六)严格上班纪律及请销假制度。除实行上下班签到制度外，上班期间请假2小时之内由科(室、队)负责人批准;请假半天的，经科(室、队)负责人同意后写出请假条由分管副局长批准;半天以上的，经科(室、队)负责人和分管副局长同意后，写出请假条由局长批准,并严格按照批准的时间执行。请假条交办公室留存。(七)严格纪律监督。办公室负责每周开展不低于2次的上下班情况纪律督察，督察情况以书面形式每月进行通报。(八)严格下乡(企业)登记制度。说明下乡镇、企业事由、人数、所需时间的长短、事后需及时向分管领导报告所办事项的结果。(九)严格会议纪律。局内召开的各种会议，与会者必须准时参加，不得无故缺席和中途离会。会议期间，与会人员不得随意讨论和会议内容无关的事。作好笔记，手机关闭或设置为振动方式。需要发言的应在会议开始前作好发言材料准备。科(室、队)召开的会议(培训)由各科(室、队)负责会务、会场布置及会场清洁卫生。(十)建立办公用品统一采购制度。各科(室、队)所需办公用品(包括电脑耗材、电脑维修等)应填写《办公用品采购申请单》，经分管领导签字同意后由办公室统一采购(维修)，金额较大的由局长审核同意后采购(维修)，按规定应进行政府集中采购的按程序办理。物资发放，由科(室、队)负责人签收，严格管理使用，若因使用不当造成损失的，由科(室、队)自行承担经济损失。(十一)严格国有资产管理。所有资产均应进行登记造册，建立资产台账，明确资产去向。资产管理或使用人应妥善保管使用。(十二)严格财经纪律。财务人员要严把审核关，对不符合财经制度的票据，要予以退回;经办人员要本着厉行节约的原则办事，严禁一切浪费的行为，切实维护财经纪律的严肃性。(十三)严格车辆管理。机关所有车辆按《市旅游局公务车辆管理办法》进行管理。各科(室、队)需要用车应提前1天向办公室提出申请，由办公室统一协调安排。严格车辆维修报批手续。修理费超过1000元的，统一转帐结算。用车时，必须由专职驾驶员驾驶，如遇特殊情况，需要办事人员驾驶需请示局长同意，违规驾驶造成损失由当事人负全部责任。三、规范管理，提高质量(责任领导：)(十四)严格文件签发。经旅游局或党组名义发文，由局长负责签发，办公室负责文件的起草、审核和校对;以局办公室(协会)名义发文，由分管领导签发，或由局长和分管领导共同签发，支部、科(室、队)负责文件的起草、审核和校对。(十五)加强数据、信息上报和管理。数据和信息的上报必须经科(室、队)负责人和分管领导签字同意后方可上报。四、提高效能，优化环境(责任领导：)(十六)对违反上述规定的，直接责任人按照《市严明纪律转变作风责任追究实施办法(试行)》进行责任追究;领导干部按照《市领导干部管理过错责任追究实施办法(试行)》进行责任追究。(十七)按照广委发[]7号文件要求，正确处理好执法与服务的关系，公开所有政务事项。(十八)坚持对企业检查处罚登记备案制度。对企业进行执法检查，要事先向分管领导汇报，案件处理需报党组研究。执法大队要充分利用局内召开的各种会议和培训会宣传法律法规。(十九)严禁对管理和服务对象以任何理由“吃、拿、卡、要、报”。严禁对企业进行无故检查，随意处罚。严禁乱摊派，乱收费。严禁向企业索要和收受钱物。严禁“门难进、脸难看、事难办”等行为。不准不作为、慢作为、乱作为。不准态度冷漠、生硬、作风蛮横、粗暴等现象。(二十)对违反上述规定的，直接负责人按照《市加强效能建设优化发展环境责任追究实施办法(试行)》进行责任追究;领导干部按照《市领导干部管理过错责任追究实施办法(试行)》进行责任追究。五、落实责任，严格管理(责任领导：)(二十一)局内各科(室、队)负责人要加强对分管科(室、队)的管理，该管不管或管理不到位，造成重大社会影响和经济损失的，对管辖范围内的科(室、队)及其工作人员违纪违法行为不制止或隐瞒不报的，参照《市领导干部管理过错责任追究实施办法(试行)》进行责任追究。(二十二)对相关人员责任的追究，除按照市委、市政府关于加强作风效能建设提高执行力的意见的规定执行外，经局党组研究决定，给予违反上述规定一次，年终绩效考核扣10分并写出书面检查;违反上述规定二次，年终绩效考核扣30分并进行诫免谈话;违反上述规定三次扣全年绩效奖金，取消当年评优资格、考核等次为不称职或不合格的处罚。代他人签到也视为违反上述规定，处罚同上。(二十三)为落实上述规定，成立市旅游局加强作风建设提高执行力领导小组及办公室，设立并公布行政效能投诉电话()。领导小组负责对行政效能投诉电话进行管理，凡有举报、投诉，坚决一查到底，绝不姑息。(二十四)本意见自年2月15日起实施。