党员干部下基层工作做法交流以践行党的群众路线为抓手引导党员干部深入基层“接地气”平罗县以践行党的群众路线为抓手，深入开展“下基层”活动，把区、市、县、乡1910名干部安排到村、社区、卫生院、基层学校、工业企业下基层、解民忧、帮发展、促和谐，达到了接地气、转作风、树形象的良好效果。着眼于促进干部“主动沉下去”，建立分级管理模式。实行联动联管模式，组织部负责指导督查、建章立制；牵头部门抓集中性活动安排，分领域管理干部；增强乡镇综合协调管理职能，各乡镇召开18场次对接会，引导村和社区召开150多场次座谈、联谊会，使派出和派驻单位有效对接。开展民主推优活动，采取征求意见、民主评议、公示结果“三步法”考评干部，建立干部星级排行榜，目前进入排行榜干部80名，营造了干部愿意下、主动下的良好氛围。着眼于明确干部“下去干什么”，丰富干部实践载体。引导干部围绕特长定岗定责，有350名干部认领了推动发展指导员、593名干部认领了“两新组织”党建指导员、190名干部认领了社情民意调查员和矛盾纠纷化解员、110名干部认领了政策宣传讲解员。建立干部包抓工作制，领导干部带头到联系点抓落实，每个县处级干部联系1个乡镇、1个村、1个社区、4家规模以上企业。截止目前，下基层干部落实帮扶资金2510.2万元，解决群众实际问题2300件。着眼于引导干部“下去怎么干”，创新服务群众方法。推行“四从四访”群众工作法，“下基层”干部坚持从嘘寒问暖中启心扉、从田间地头中明情况、从解难帮困中增信任、从结交朋友中接地气、访能人问发展、访上访户问情由、访贫困户问所难、访群众问所需，做到与群众打交道进得了门、谈得上话、交得上心、帮得上忙。建立干部联系村（居）民制度，每名科级以上干部确认联系户10户以上、其他干部确认联系户5户以上。着眼于打造畅通“民情流水线”，完善解决问题保障机制。实行问题统筹解决、月度通报、限时办结等制度，建立了“发展台账、民生台账、困难群众台账、稳定工作台账”，干部收集的问题逐级上报解决，重大问题由发改局、维稳办归口研究解决。实行县四套班子联席会议制度，每季度组织县处级干部到基层观摩重点工作落实情况，集中解决问题，强力推进民生实事、重点工作的落实。 （编辑：圆圆）