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2021xx年公路管理局工作总结及xx年工作打算

2021xx年公路管理局工作总结及xx年工作打算
xx年公路管理局工作总结及xx年工作打算    xx年,我局在县委、县政府以及上级主管部门的坚强领导下,紧紧围绕建设“中国西部现代农业公园”目标,坚持“以人为本、让出行易、保道路畅、构和谐美”为宗旨,努力打造平安西充、畅通XX,充分发挥养护资金的最佳投资效益,保障了县域经济发展大动脉的安全、畅通。现将xx年以来的工作总结如下:一、主要工作(一)公路养护1、公路日常保洁。为实现国、县、旅游道路的“畅、安、舒、美”,加强路面保洁工作,及时清除杂物和垃圾,保持路面和环境的清洁。坚持人工清扫和机械清扫相结合的原则,逐步推行机械化养护。我局现有多功能扫路车三辆,制定了详实的机械作业计划,每天坚持对G212、西古路、张澜路等主要道路进行清扫,工作效率明显提高。2、公路养护质量。XXXX年围绕提升公路养护质量,加强公路巡查,发现病害及时修复,完善细化养护技术标准体系,改良养护工艺,加强施工现场控制,全面提升公路养护质量。目前,G212完成路面挖补约600㎡,西射路完成路面挖补约560㎡,双车路完成铺筑水稳层约360㎡,路面约390㎡;西古路完成路面挖补约310㎡,西西路完成路面修补约1500㎡;占山路完成路面修复约1800㎡,射蓬路太平至大全段完成路面修复约730㎡;按县政府安排对张澜故居景区路路面进行“白改黑”升级改造约5500㎡,新增水泥砼路缘石2600m。3、公路沿线设施绿化、美化工作。加强对沿线的绿化带、树木的管护,春季及时绿化宜林路段和补栽缺苗路段,重点对G212线进行绿化。完成新植鸢尾、麦冬、三叶草约19500㎡。抓好绿化抚育管理工作,随时清除绿化路段的死树、桩树和枯枝,及时修剪草坪和中央绿化带,适时采用生物农药防治病虫害,适时浇水养护。及时对道路边坡、边沟进行修整,使边坡平顺、坚实。绿化平台和土路肩打草349406平方米,清理边沟86000延米。安置道路养护牌48个,使公路达到标准化、美化的要求。4、公路汛期保障。今年我局为切实做好防汛工作,制定了详细的防汛预案,并由养护股协同各公路养护站对所辖路段进行了仔细的汛前技术检查,做好维修加固工作,处理好排水系统,做到未雨绸缪,防患未然。积极做好各类应急预案的制定及应急物资的储备,确保了能够在任何情况下迅速处置各种突发事件。严阵以待,添置备齐物资装备确保安全度汛,准备砂砾石、沥青、塑料薄膜、反光背心、锥形标、箭头灯等抢险物资;组织落实装载机、挖掘机、载重车、发电机、水泵等各种抢险机械。今年受天气影响,降雨量极大,尤其是8、9月的几次的强降雨,造成我局辖区国、县干线公路路基边坡塌方、损坏,行道树毁坏,大雨过后,我局在第一时间启动防汛应急预案,各公路站反应迅速,保证第一时间上路巡查,及时组织人员、机械对损坏的路肩边坡进行了恢复、垮塌进行了清理,最大限度避免和减少水毁损失,确保汛期公路畅通。5、水毁路段整治工作。收到县路政大队报告及安全自查情况共计隐患路段15处,涉及县道路3条、乡道路7条,实施了老莲池路路面及挡土墙恢复工程。完成投资80多万元.6、地质灾害整治工作。涉及西射路、国道212线及祥龙等路段,目前已经县发改委立项批复,我局正将施工图预算报送财评中心评审,并做好实施方案报交通运输局审批,待完善相关批件后,按程序指导实施该项目工程。(二)安全工作1、加强组织领导,强化责任落实。一是严格落实行业监管责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求,建立健全公路安全生产责任体系,年初层层签订了《安全生产目标责任书》;二是认真落实企业主体责任。继续推行企业法人代表安全生产责任制,健全完善各项安全生产规章制度,实现全员、全方位和全过程的安全管理,严禁发生违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的“三违行为”;三是认真做好汛期防汛和安全大检查工作。成立了以局长为组长,其他班子成员为副组长,局属各站、股、室、司负责人为成员的安全生产工作领导小组,制订了《XXXX年汛期公路养护安全生产实施办法》、《XXXX年汛期普通公路抢通保通应急预案》《普通公路安全生产大检查实施方案》等。2、深入隐患排查,强化隐患治理。全面贯彻落实各级关于加强安全生产工作和开展安全生产大检查的工作部署,按照“全覆盖、零容忍、重实效”要求,与交运局和安监局等部门经常性开展隐患排查,严格细致、不留死角。对检查出来的各类隐患,进行仔细分析和深入研究,坚持“一对一”落实专人负责,制定整改方案,明确整改时限,落实整改措施,定期督查督办,能及时整改的及时整改,切实消除各类安全隐患;不能及时整改的积极上报主管部门,加强隐患监控。全年组织开展安全隐患排查13次,排查隐患共计168处,整治156处,包括危桥危房重建改建、道路边坡地质灾害整治、公路路面病害处置、完善道路安保设施及路侧护栏修复等,投入整治资金逾380万元。3、狠抓关键时段,做好重点领域安全生产工作。我们在全面抓好日常安全管理的同时,正确分析安全生产形势,精心组织,强化措施,积极应对春运、汛期、暑运、党的十九大等重点时段安全生产工作,加强危桥、危涵、道路缺口和可能滑坡路段的安全监管,做好涵洞、边沟、路肩和桥梁泄水孔的疏浚工作;以全省道路交通安全生产大检查活动为契机,进一步完善道路路侧护栏、标志标牌等安保设施,创造良好的道路通行环境,保证了公路畅通平安、养护生产安全无事故,实现了安全、平稳、有序的总体要求。4、强化督查督办,确保工作实效。局领导带领安全管理人员经常深入生产一线进行督促检查,同时加强对养护站、公司等单位安全工作的检查,发现问题,及时处理,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局;对安全工作走过场、安全管理混乱、安全隐患整改不力的部门和责任人,严格按照相关规定严肃处理,确保安全工作落到实处、取得实效。5、加强宣传培训,夯实安全生产基础工作。一是我局及时召开会议、印发文件,传达贯彻上级安全工作会议、文件精神,让国家安全生产方针政策能及时不折不扣地传达贯彻到基层抓落实;二是强化安全生产法律法规、政策宣传,结合“安全生产月” 、“安康杯”等活动,通过会议、设立站点、标语、专栏开展安全培训、竞赛试题等各种形式向基层从业人员和广大群众进行交通安全知识宣传教育;三是以典型事故案例进行警示教育,对全国、全省以及市、县内交通事故及时进行通报,分析事故原因和安全警示教育;四是组织开展安全管理人员、从业人员进行专业知识和安全知识培训,努力提升管理队伍的业务水平和安全意识。全年召开安全例会和安全工作会议16次,组织交通安全知识培训2次,发送安全提示信息800余条。二、其他工作(一)基层组织建设一是做好“两学一做常态化”建设。每周五下午固定学习党章、习总书记治国理政的重要论述。二是按时足额收缴党费并入库。三是及时宣传贯彻落实各级党委、政府的重要会议精神。四是严格按照党章规程对局党支部换届选举。五是开展“微腐败专项整治”工作,机关工作作风明显转变。六是全面开展党员干部谈心谈话全覆盖工作,一把手和副职谈,分管领导和相关股室负责人谈,股室负责人和工作人员谈,真正做到全覆盖,不遗漏。七是认真开展进村入户问情联心活动和社区双报到活动。局支部组织党员干部利用节假日深入帮扶村和社区,走访慰问困难群众,为他们送去党和政府的温暖。(二)党风廉政建设一是上半年和下半年各开展一次党风廉政社会评价宣传和督查。通过标语、板报、画报、手机短信、QQ、微信等平台,向干部职工宣传认真接听028-12340的党风廉政建设社会评价电话,为XX点赞,为XX公路点赞。二是在八、九月份开展整治“升学宴”专项活动。约谈职工不得以子女升学为契机请客收礼。三是开展党员干部节前廉政约谈,严明纪律规矩,防止“四风”反弹。四是学习贯彻各级纪委会议、文件精神,学习《中国共产党纪律处分条例》等法律法规,用党章党纪约束党员干部的行为规范。四是对违纪职工进行了严肃的行政处理。(三)精准扶贫一是局领导和帮扶责任人每月一次到帮扶村座谈或走访及时解决困难群众的诉求。二是根据县委政府的安排,我局抽调精干人员参加全县的扶贫督查工作并顺利完成各项任务。三是帮助帮扶村完成村阵地建设,在局经费非常紧张的情况下为其帮扶资金50000元。四是对今年脱贫户按贫困户的情况,采取不同措施给予每户1000元的帮扶资金共15000元。五是配合关工委给予帮扶村贫困户儿童2名六一读书活动400元。六是给予帮扶村计生三结合资金10000元。(四)信访维稳一是及时办理上级转交伤残人员陈周绪的信访案件,并依据相关政策对其诉求进行了妥善处理,其本人对处理结果表示满意。二是对乡镇转交的其他信访件进行及时处理和回复。三是在党的十九大会议期间对全局维稳情况进行全面摸排并制定专项维稳措施,目前我局无一非正常人员上访。(五)宣教工作一是根据相关部门要求征订各级报刊12种,30份。二是按县委、政府的安排全面完成党建和党风廉政建设等宣传教育活动。三是开展“善待你所在单位”专题学习教育活动,使职工正确对待单位和工作,树立单位是我家,我为家里做贡献的主人公精神。四是积极参加省市县的各类职工培训。5人参加省交通管理学校举办的公路桥梁养护技能培训,10人参加技术工人等级培训,1人参加市部级工会举办的市工会干部思维创新与能力提升研修班。3人参加市公路局举办的公路工程机械施工作业人员技能培训。(六)法制建设一是抓学习,提高认识。我局组织全体人员认真学习国家、省公路管理法律、法规、政策、坚持边学习边讨论,认真写读书笔记,心得体会,使全体人员进一步树立了依法执政、规范操作、廉洁奉公、遵纪守法的良好职业道德。二是抓宣传,营造氛围。加强政策宣传、营造良好的氛围,采取悬挂标语、发放明白纸、设立咨询台等多种形式广泛宣传,加大宣传力度。充分利用反面教材的警示作用和对违法违纪人员严格整处规定,着力营造对违法行为不能为、不敢为的制约机制。三是抓规范,依法行政。坚持认真依法办事。为了增强办事效率和工作透明度,明确职责,实行目标责任制管理。四、抓监督,杜绝违法违纪行为,采取定期或不定期监督检查,每年组织一至两次法制检查,主要检查依法行政方案和各项执法制度的落实情况,发现问题,及时整改。(七)效能建设认真抓好机关效能建设,通过制定完善机关管理制度并结合开展“不作为、慢作为、乱作为专项整治”工作,对机关工作人员上班迟到早退、干与工作无关的事、工作拖拉,不在状态,阳奉阴违、造谣生事的现象进行了整顿,使局机关工作作风明显转变。(八)工会工作开展各种活动,树立行业形象。一是是认真开展关爱职工夏季“送清凉”、“金秋助学”等活动,看望慰问生病、困难职工。二是积极开展丰富职工活动。参加市公路系统路面坑槽修补操作工技能选拔;举办XX县公路局第一届职工养护技能大赛;开展“安康杯”安全知识比赛。三是充分发挥工会职能,广开言路,让职工参与单位重大决策,开启了民主参与管理,民主监督机制新局面。(九)按时完成上级交办的临时任务一是成功创建了全省“四好公路”示范县。从春节后,在县交通部门的统筹下,我们认真做好了公路人“养护好”的验收篇章。成功通过了省交通厅组织的“四好公路”验收;二是高标准完成县内的迎来送往工作,今年我县先后举办了乡村旅游节、品果节、亚洲有机联盟论坛会议等重大会议等重大事务的保洁、保畅等工作达30次之多;三是重点工程顺利完工:按上级领导的工作要求先后完成古大路、张澜景区路、古楼香桃产业园区道路大修工程等阶段目标工作;三、存在的问题(一)单位职能、职责不到位的问题XXXX年,县编委会首次按照省市有关文件明确了XX县公路管理局主要职责、内设机构和人员编制(西委编发【XXXX】14号),但由于多种原因,我局现今仍履行的是农村公路“清道夫”职责,仅承担了道路小修和部分应急抢险等职能,按“三定”方案应由我局承担的农村公路的改造、大中修以及危桥的改造工作的职能职责仍未落实。(二)养护经费投入不足的问题按照县财政预算我局公路养护费为280万元(预算标准为国道1.2万元/公里/年、县道及旅游公路0.8万元/公里/年、乡道0.6万元/公里/年,此标准为2014年我县参照蓬安县2007年标准,此预算费用已扣除应给乡镇后的经费),但我局实际承担的是566.5公里的小修任务,随着公路养护机械化发展和物资材料价格、人工费用的上涨,现有养护经费已不能适应养护的需要。(三)购买社会服务资金未纳入财政预算的问题按照我局现养护的国省乡道283公里任务和国家养护配员标准,我局需养护人员编制270人。目前,全局在编在岗仅94人(与工作任务相近的营山、蓬安相比,缺员70人左右),严重缺员。再加上单位连续有近20年没进新人,职工年龄结构偏大且工作性质为“一线”环境差等原因,致使我们每年都要阶段性地购买社会服务。对此,县委、政府领导也相当重视,近两年,我们通过先后两次给政府打报告,每年政府都解决100多万元购买社会劳动力,有效地缓解了我局的工作压力。希望政府将我局购社会服务经费常态化纳入年初财政预算。(四)国道212常林至义兴段道路破损的问题国道212常林至义兴段是上世纪90年代,县政府卖给帅华公司有偿收费30年,按照协议和上级文件精神规定,该路段的大中小修和日常养护应由帅华公司负责,但近几年帅华公司只管收费,却不履行养护职责,更不承担公路的大中修,造成该路段破损病害严重。为了保证老百姓出行需要,我局承担了该路段的日常保洁和小修养护工作,但由于道路使用多年,又未及时进行大中修,小修小补不能满足道路交通的需要。(五)公路应急保通中心土地未落实的问题根据省人民政府印发《南充市2016—XXXX年公路水路交通建设推进方案》(川办发【2016】18号),我县将于XXXX年前完成XX县公路机械化养护和应急保通中心的建设工作,届时省交通厅验收合格后会补助400万元。我局已向县委、县政府及交通主管部门打报告启动机械化养护和应急保通中心的建设,需占地近20亩,土地初选在常林乡大田坝村,但政府对土地选址一直未明确。建议县政府尽早明确建设地点,以便我局启动前期工作,确保明年底顺利完工。(六)关于下属养护总公司移交给交投的问题我局下属XX县公路工程养护总公司(前身为南充交通建设总公司XX分公司),成立于1998年6月,是一家经营三级公路工程施工、公路大中修工程养护、工程机械租赁、二类机动车维修与汽车配件零售的全民所有制集体企业,注册资金125万元。目前有职工19人,均是在2000年左右通过XX县就业局招收及退伍安置的全民劳动合同制工人(由于历史原因和维护社会稳定,该身份多数人员混岗到我局道班工作)。根据《XX县人民政府关于同意组建XX县交通建设投资有限公司的批复》(西府发〔2015〕32号文件)和《XX县交通建设投资有限公司组建方案》(西府办发〔2015〕59号文件)精神,我局下属XX县公路工程养护公司所属资产、人员、职能全部应整体移交至XX县交通建设投资有限公司(交投公司)统一经营管理,这样既支持现交投公司的发展,又可解决我局历史遗留问题。目前,交运系统环达等公司已整体移交,特建议将我局下属养护公司整体移交给交投。四、XXXX年工作打算(一)紧紧围绕县委、政府的中心工作,抓紧抓实公路养护管理,实行挂图作战责任到人,目标考核,奖惩逗硬。(二)加强班子及队伍建设,廉洁、高效。(三)继续抓好公路绿化管理。(四)继续抓好公路安全管理,及时消除、整治公路安全隐患。(五)继续强化桥梁养护管理工作,加大公路地质灾害隐患治理和养护施工作业安全投入。(六)积极推进机械化养护和应急保通中心建设。(七)做好县委、政府临时交派的各项任务。
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