全省2021年供销社工作会议交流发言材料5篇
目 录扬长补短创优势 强基固本树形象 3聚焦乡村振兴走前列当标杆 6坚守初心奋发有为 全力打造“三位一体”标杆市 9数字引领未来,创新提升服务 12厚植“三农”情怀,以商哺农投身乡村振兴 15扬长补短创优势 强基固本树形象回顾X市供销社2020年的工作,主要有五点成绩:一是农合联基层组织实现两个全覆盖,即农合联现代农业服务中心实现镇乡全覆盖,特色产业农合联实现特色主导产业全覆盖。二是“三会”制度全面建立,市供销社“二代会”胜利召开,县级供销社“三会”制度全面建立,全市农合联会员达到X个。三是农产品流通服务创新优化,组建X供销微超联盟,首批X家加盟店覆盖各区县(市);销售对口帮扶地区农特产品X亿元;“甬品千创”三年行动计划完成实施,累计销售农产品X亿元,助农节支增收超X亿元。四是“搭把手”回收累计助力垃圾减量近X万吨,占X同期垃圾减量的X%以上;2020年度日回收量和注册用户总数均实现翻番,已走出X,在省内外推广复制。五是供销集团公司实体化运行快速推进,社有企业风险防范能力、资产保值增值能力、管理规范化水平全面提升。2021年,我们将深入贯彻落实总书记重要指示精神,坚持党建统领,认真推进腐败与作风问题重点整治工作,谋划落实“十四五”发展规划,扬长补短创优势,强基固本开新局,以服务“三农”的优异成绩庆祝建党X周年。一、推进“三位一体”农合联示范建设。按照数字化改革要求,搭建市域“数字农合联”服务平台,建设县域农合联综合服务中心,打造X个为区域农业主导产业发展服务的专业性服务平台典型,组建有实体性农民合作经济组织作为支撑的基层服务队伍,建设从市到村的综合服务体系,真正做到综合性服务与专业性服务纵横交织、全面覆盖、精准高效。二、拓展“阿拉X”品牌农产品销售渠道。大力发展农产品电商服务,发挥X供销微超联盟渠道优势,拓展X供销电商线上线下销售渠道,加强与市级有关单位协调对接,推动优质农产品产地直销和进机关、进学校。扎实推进“阿拉X”集体商标注册登记工作,在实践中逐步建立品牌使用规范和农产品质量标准体系,稳步提升“阿拉X”集体商标的知名度和美誉度。三、推广复制“搭把手”回收模式。经X市十五届人大六次会议第三次全体会议投票决定,“搭把手”智慧回收项目正式列入2021年度X市民生实事工程,由市综合执法局和市供销社共同牵头实施,2021年将新建X个回收网点、X个区域配套分拣中心(鄞州、北仑、镇海、江北)、新增X辆物流清运车,实现中心城区垃圾分类智能化回收服务体系覆盖率达X%以上、其他区县(市)覆盖率达X%以上。继续推进“搭把手”回收模式向X市外复制推广工作,推动资源回收与垃圾分类“两网融合”,延伸产业发展链条,提高资源利用效益,助力“无废城市”建设。四、建设“X+X+N+X”公共型农产品冷链物流体系。加快补齐在为农服务领域缺大市场、缺大项目的短板,加快建设以“X+X+N+X”为架构布局公共型农产品冷链物流体系(X个市级信息平台、X个市级中心仓、N个县级中心仓、若干个产地仓)。该项目已列入市领导年度重点调研课题。我们将抓住机遇,深化调研,细化方案,组建农产品冷链物流发展联盟,启动建设冷链物流信息服务平台和市社中心仓,发挥农产品应急保供及余缺调剂功能。五、大力实施供销社培育壮大工程。培育壮大基层社,协同推进家庭农场和专业合作社建设提升工作,新建或盘活基层供销社X个,创建省级百强基层社X个,改造升级薄弱基层社X个;培育壮大为农服务的龙头社有企业,持续推动X供销集团公司高效独立实体化运行,进一步提升社有企业经营服务能力和规范管理水平,切实增强企业活力,塑造供销社为农服务形象与品牌。聚焦乡村振兴走前列当标杆2020年是极其不平凡的一年,X市供销社讲担当、履使命、重作为,坚决打好“两战”,实现为农服务和经济发展双提升,被评为全省供销社优秀单位。一、2020年工作回顾一是把确保“两战赢”作为第一担当,全力抓好“六稳”“六保”。坚决打好疫情阻击战和社会发展总体战,X多个生活物资网点成为供应主渠道,社有企业捐赠善款物资X多万元,协调低息贷款X亿元,解决防疫物资X万件,全市供销社系统复工复产达到X%,全年实现销售总额X亿元。二是把乡村振兴作为第一使命,奋力打造农合联建设“X样板”。出台《农民合作经济组织联合会建设与管理规范》地方标准,产业农合联达到X家。把基层社建在产业基地上,新建和完善产业基地X个,建成帮扶基地X个,X户低入农户增收X元以上。三是把为农服务作为第一责任,提高农业社会化服务水平。建成现代农业综合服务中心等基层服务组织X个,社会化服务面积X万亩,组织各类农事节庆活动X场,农合联会员贷款余额X亿元,担保贷款额X亿元,承接农药废弃包装物回收处置,回收总量X吨。四是把发展作为第一要务,培育经济新的增长点。完善机关和企业双线运行机制,构建了“X+X+N”的供销集团体系,完成投资X亿元,实现销售额X亿元、利润X亿元。浙北大厦集团销售额X亿元,增长X%。五是把绿色发展作为第一目标,扩大“两山”农产品影响力。建立区域品牌门店X多家、长三角城市X两山农品汇门店X家,旗下品种X多种。建成对口地区农产品展销中心,“网点走”模式成为全省供销社消费扶贫“五大样本”之一。全市系统参与对口扶贫的市场主体X个,帮扶国家级贫困县X个,带动贫困户X余户。二、2021年工作安排2021年,我们将围绕高质量推进乡村振兴,抓改革、强服务、夯基础,努力把农合联建设打造成X“三农”工作又一张“金名片”。一是着力打造农合联建设“金名片”。全面推广农合联标准化建设,加快推进市县两级数字农合联建设。新建省级城乡商贸服务中心X个,深化区域农业公共品牌建设X个,利用市农民合作基金设立“兴农贷”,为农合联会员提供贷款贴息,实现授信额X亿元、涉农担保X亿元、新增涉农保险品种X个。突出党建引领,在X个基层农合联开展党建。二是着力提升农业社会化服务能力。新增现代农业综合服务中心X个、庄稼医院X个,组织各类农事节庆X场,提供订单式、保姆式土地托管等社会化服务,新增服务面积X万亩,建设千亩级现代农业园区和X亩以上农业基地。三是着力推动社有经济再上新台阶。抢抓构建新发展格局机遇,强化数字化赋能带动传统产业转型升级,积极发展市场平台、冷链物流、高效农业,推动供销集团向百亿集团迈进,做好浙北大厦、美信佳和华圣药业集团上市筹备工作,力争全市系统完成投资X亿元,实现销售总额X亿元,增长X%。四是着力夯实基层组织基础。实施基层社改造提升工程、项目联动攻坚行动和主导产业农合联全覆盖计划,改造薄弱社X家,创建百强基层社X家,新建产业农合联X个,新增村级综合服务社X家。建立合作投资项目库,引导各级供销社、农民合作社、家庭农场共同参与,推进产业合作“消薄增收”和产业现代化。五是着力推进全面从严治社。扎实开展腐败和作风问题重点整治,推进“清廉供销”项目化,全面梳理防控风险点,通过制度“废、改、立”,完善监管机制,推进全面从严治党、从严治社、从严治企向纵深发展。坚守初心奋发有为全力打造“三位一体”标杆市2020年,X市社一手抓疫情防控,一手抓改革发展,荣获总社“金扁担”改革贡献奖,“小农户、大金融”项目入选总社城乡优选服务案例,获温州市供销系统县市区考核第一名、全省供销系统先进单位。时任总社主任喻红秋同志来X调研并召开座谈会。X“三位一体”改革成效被人民日报《民生周刊》、省改革办《领跑者》刊发。主要工作有:一是全员投入防疫“两战”。发挥好农贸城“菜篮子”压舱石的作用,每天保证供应X吨蔬菜、水果、肉类等农产品。落实减租减息减费X万元。支援结对乡镇疫情防控,配合高速路口、集中隔离点的防控值守和企业招工。二是全面深化“三位一体”改革。出台打造“三位一体”标杆市实施意见,推出X大提升工程和X条具体举措;启动农产品展销中心和数字农合联建设;建成农合联之家等项目;下拨“三位一体”专项扶持资金X万元。三是全力提升为农服务能力。完成市农合联换届,成立杨梅、花椰菜等产业农合联。打造集产权交易、展示展销、金融支撑、会员服务四大功能为一体的市级为农服务中心,完成高楼、湖岭、陶山等区域为农服务中心建设,实现涉农区域全覆盖。举办农合联会员培训班、“暖冬”助农行动等活动,做好农资应急储备X吨。四是全方位展现供销新风貌。与温州市社联合成立供销新零售公司,打造直播平台和直播培训基地。联合曹村镇X个村成立供销农旅公司,参与开发全域农旅项目。农信担保公司创新推出“农业先锋贷”等金融服务,全年提供担保贷款X亿元。农村产权公司实现村集体资产交易额X亿元,增加村集体收入X万元。2021年,我们将深入贯彻总书记对供销合作社工作重要指示精神,坚守为农服务宗旨,践行为农服务使命,紧紧围绕乡村振兴战略,重点做好以下工作。一是高质量推进“三位一体”工作。发挥X先行先发优势,打造“三位一体”诗画风情带、示范一条街、展示馆等十大标志性项目,办好四大系列活动,完成“数字农合联”建设,形成一批具有高辨识度的改革成果,向全省农村新型合作经济X现场会召开X周年献礼。二是高水平助力乡村振兴。加强农合联实体化运作,落实工作机制、考核机制和薪酬管理制度,更好实现为农服务。完善为农服务中心功能,打造助农服务一张网,实现小农户和现代农业发展有机衔接的有效途径。建设“三位一体+M2020P”现代农业服务中心,打造花椰菜产加销全产业链基地。重塑区域农产品公用品牌,举办品牌发布会,筹建农产品运营中心,提升区域公用品牌的知名度和影响力。推进农业政策性担保服务创新省级试点工作,农信担保公司贷款担保额和“农业先锋贷”担保额实现新突破。加强农村资源要素体系发展,全面推开X万元以上的农村集体产权交易纳入农村产权服务中心交易平台。三是高标准推进系统建设。理顺社企关系,推进投资公司实体化、规范化、制度化发展,发挥社有企业在服务“三农”的中坚力量。加强市社与基层社联动发展,统筹服务能力,打造“服务”供销、“和谐”供销、“融通”供销。成立X市农产品配送公司,做好X供销新零售公司和供销农旅公司业务拓展,带动农民增收致富和农业转型升级。数字引领未来,创新提升服务2020年,X市以**主席同志“新仓经验”批示X周年为契机,深挖“新仓经验”时代内涵,深入推进“三位一体”改革。数字农合联建设得到了省委省政府主要领导批示肯定,典型经验走进《中华合作时报》“两会”云播间,在省改革办《领跑者》刊发,入选嘉兴市改革创新最佳实践案例。一、2020年工作回顾(一)不平凡的2020,有我们一马当先的脚步。全国首创数字农合联,打造“X+X+X+N”农合联数字化服务体系,完成农资网点信息化改造X家,建设新零售网店X家,用户超X万名。全省首推农资“进、销、用、回”数字化闭环服务体系,X家农资网点信息化管理全覆盖。全省首创跨区域产供销一体化新模式,X松阳、海盐县县合作组建股份制公司,共建合作项目。(二)不平凡的2020,有我们勇毅逆行的身影。保供稳价守护市民“菜篮子”,对农批市场和配送公司两大保供应主体进行每日监控,实时掌握动态。临危受命守护企业复工,供应口罩X万余只、防护服X件、体温计X个。掌上菜场守护市民安全,发展全品类、全自营、全链条、全保障、全覆盖“五全”鲜到家配送模式。X市供销社荣获全国系统抗击新冠肺炎疫情先进集体。(三)不平凡的2020,有我们不负使命的坚守。推进品牌标准化建设,对品牌农产品进行统一包装设计制作。畅通线上流通链,筹建“金X”数字农业电商公共服务中心,建立“X+N”金X数字服务平台联盟圈,实现农产品销售额X亿元。打通线下流通链,投资X万元,建设集品控、智能分拣、包装、配送、销售、体验于一体的金X农产品智慧流通物联中心。(四)不平凡的2020,有我们上下求索的突破。X月X日,**主席同志“新仓经验”批示展示馆改造提升后正式开放。X月,邀请国内外专家举行了首届“新仓经验”与合作经济理论研讨会。X月,《新仓经验——时代的结合》一书首发。二、2021年工作安排(一)持续创新发展“新仓经验”。加快浙江省“新仓经验与合作经济研究中心”挂牌运营,充分挖掘新仓经验的时代价值和内涵。力争把《新仓经验—时代的结合》一书列入红船干部学院教育用书,推动经验精神对改革实践的指导和应用。
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