XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告同志们：根据旅党史学习教育的活动安排，今天由我就“对照标准，认清差距，争做让组织放心的好干部”这个问题跟大家作个交流。我认为，对党忠诚是军队好干部的首要标准，善谋打仗是军队好干部的核心能力，敢于担当是军队好干部的政治品格，实绩突出是军队好干部的进步基石，清正廉洁是军队好干部的立身之本。这五条标准为军队选人用人提出了新要求，为干部成长进步指明了新途径，我们每名干部要认真对照好干部五条标准，找找自己的差距在哪里，我们各级党委也要认真审视自己在培养好干部方面的不足。前段时间，我带干部科和宣传科的同志，结合营以下干部任前考核，对当前干部思想和干部队伍建设存在的矛盾问题进行了调查分析。今天，我主要从军队好干部五条标准的内涵、我们当前存在的差距以及下步该怎么办，跟大家聊一聊。一、适应形势转观念，充分理解标准的深刻内涵贯彻落实习主席重要讲话精神，必须准确把握军队好干部标准的时代内涵，切实在深刻理解的基础上学有参照、做有标准、干有目标。（一）对党忠诚，就是要听党话、跟党走。忠诚，是一种内在的思想品质，是基于对信仰的忠贞，对事业的执着，对责任的坚守而升华出的精神境界。对党忠诚就是在内心深处对党的理念最深刻的认同，并在行动上紧跟党的步伐，平时按照党的要求做，关键时候经受各种考验。有一次，**的女儿毛毛问他：“长征的时候，你都干了些什么工作？”**回答道：“跟党走”，虽然很平淡，却道出了中国革命成功的真谛。在“共和国烈士名录”上排名第一，当年与彭老总齐名的红六军军长段德昌（彭德怀的入党介绍人），没有牺牲在枪林弹雨的战场，却冤死于苏区“肃反”运动中，但他临刑前只有一个要求：子弹极缺，留给敌人，对我刀砍火烧都行。行刑前还高呼：“祝革命早日成功！中国共产党万岁！苏维埃万岁！”。与之相反，被称为“红军第一叛将”的原中央X参谋长龚楚，当时与**主席、朱德齐名，有一段时期，中央和湖南省委给红四军前委的信都是称“朱毛龚”，可见他在红军中的地位之高。当时，国民党当局采取“剿抚兼施”的政策，用金钱和高官厚禄引诱红军队伍中的意志薄弱者变节投降。根据相关资料和龚楚自传，他叛变的原因主要有两点：一是吃不了苦，长期的艰苦战斗使他的意志产生了动摇（当前部队紧张生活使一些同志想转业）；二是他对党的一些做法有意见，主要是对地主的处理方式有意见。他叛逃后投靠了国民党粤军余汉谋部，先后担任“剿共”游击司令、粤湘边区剿匪指挥官等职，给南方红军和游击队造成了重大损失。后来他虽回到了故乡，但却背负了一世的骂名，当地一些群众慕名而来，想看看当年的大叛徒长啥样，使他受尽了羞辱。我们旅X营有一名叫X的普通战士，在身患白血病，生命即将走向尽头的弥留之际，依然把入党作为有限生命的最大心愿和全部意义，住院11个多月，先后5次提出入党申请。最终，在去世前3天入了党，入党时因病重坐都坐不起来，是躺在床上宣誓的，到现在都有很多人对他的做法不理解，拿他姐姐的话说：“连命都保不住了，还入党干什么？”我想，如果X心中没有对党的执着追求，没有对我们X深深的眷恋，是做不到这一点的。（二）善谋打仗，就是要谋打赢、钻打赢。“兵不在多而在精，将不在广而在谋”。有军事家说：“战将的指挥艺术，约占总兵力的40%，有时甚至决定一支军队的生死。”1932年，黄埔一期生、红四方面军总指挥徐向前在漫川关突围中，用自己果断的指挥把整个军队带出死地。他的对手、山西老乡、黄埔一期同学胡宗南，追了红四方面军3000余里，还是让他带着部队成功脱险，对此胡宗南感慨地说：“也只有徐向前能打如此险仗。”一支部队，有了卓绝的战将，是部队之幸、官兵之福。我们旅党委机关都组织观看过《金门战役检讨》这部纪录片，电视片中，参战官兵可以说是勇猛顽强、视死如归，但是因为指挥员的失误，主攻部队的9086人，除少数渡海逃回外，全部牺牲或被俘，金门之战成为我军战史上最惨烈的败仗，直接影响了当前的台海局势。现在分析这场战例，主要教训：一是轻敌急躁，二是作战准备不足，三是作战指挥无序，这都是指挥员的大忌。我们作为领导机关，肩负着指挥全旅部队完成未来作战任务的使命，如果不把心思和精力放在思谋善战上，必将难以取得未来作战的胜利。（三）敢于担当，就是要敢于闯、勇于拼。古人讲：“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。”敢于担当是一种无私的政治品格，一种必备的履职能力，一种过硬的工作作风。1946年8月的山东定陶战役中，晋冀鲁豫解放军5万部队想从敌38万大军的钳形攻势中虎口拔牙，谁来打掉敌整编第三旅成为关键。时任六纵司令员的王近山（人称“王疯子”，1955年被授予中将军衔，后任南京X副参谋长）第一个站出来向司令员刘伯承、政委**主动请战说：“我和政委商量过了，我们六纵打。我王近山今天立下军令状，纵队如果打得只剩下1个旅，我当旅长；打得只剩下1个营，我当营长；打得只剩下1个连，我就去当连长。纵队全打光了，我们对得起党，对得起太行山的父老乡亲。” 最终，我军取得了定陶战役的胜利。1946年9月12日，《解放日报》为此发表社论，指出：这一胜利，连同中原突围的胜利和苏中七战七捷，“对于整个解放区的南方战线，起了扭转时局的重要作用。蒋军必败，我军必胜的局面是定下来了。”最近，我看到一则题为《从“独臂”英雄到传奇总旅》的新闻，讲的是我军99式主战坦克的总设计旅祝榆生的故事，看了之后让人非常感动。1937年，年仅19岁的祝榆生考入了黄埔军校。为了抗日，入学不久，他就转投八路军。30岁时，在一次迫击炮敌前试射中，为弄清试射失败的原因，祝榆生上前检查，结果炮弹爆炸，炸掉了他的右臂。但他默默忍受着痛苦的折磨，乐观前行，近乎痴迷地继续从事着武器的研究和改进工作。1984年，当时66岁、已经退休在家的他承担起99式坦克的研制任务。经过15年的不懈努力，99坦克横空出世，使我国主战坦克跻身于世界先进行列。《解放军报》头版头条以《他让中国坦克冲进世界第一方阵》对他进行了重点报道。祝榆生有两大担当值得我们认真学习，一是身残志坚，对事业执着追求；二是年逾花甲，重披战袍，为党和军队的事业奋斗终身。祝老的精神值得我们每个人学习。前段时间，习主席在同中央党校县委书记研修班学员座谈时强调，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。我认为，作为X一员，就是要锤炼敢于担当的勇敢精神，敢于接受重大任务的考验，特别是当前我们面临大规模作战检验评估、阅兵、海训、年底对抗演习，要敢于冲在一线迎接挑战。（四）实绩突出，就是要干实事、出实绩。对单位来讲，就是要全面过硬；对个人来讲，就是要成绩突出。当前，我们全旅正在开展X活动，“学”就是学X连。X连在艰苦卓绝的斗争和建设中，先后荣获X等荣誉称号，荣立一等功X次、二等功X次、三等功X次，先后X次获得“全军先进基层党组织”、 X次获得“全国先进基层党组织”荣誉称号、1次获得“全军基层建设先进单位”等荣誉。全面过硬的X连也培养出了诸如X等一大批好干部。我们旅X营X连连长X十年间先后X次参加旅以上的比武，先后荣立一等功X次，二等功X次，三等功X次，都是在比武中拼出来的。X年，参加X组织X比武选拔，时任排长的他负责全旅侦察尖子集训，他把这几年参加训练比武和教学总结的经验，毫无保留地教给他们，并带领大家取得了优异成绩。去年，他由排长越级提升为连长。X营X技术室主任X同志，是一个老典型，他30年如一日努力工作，成绩突出，多次获奖。去年上报退休后，仍坚持工作，每天提前20分钟起床，骑自行车到营里和大家一起出操。可能有人会说，X连全军只有一个，自己也当不了X，但是我们可以像X那样，在本职岗位上认认真真地干工作抓建设，取得更好的成绩，更大的进步。（五）清正廉洁，就是要拒腐蚀、永不沾。日本《外交学者》杂志刊登过一篇题目为《“中国军队最残酷的对手”是谁？》的文章，最终的回答是两个字——“腐败”，而军队反腐则是“清扫解放军的屋子”。权威部门X月X日公布X年军队查处军级以上干部重大贪腐案件情况，X只“老虎”被查处，这样集中公布“打虎名单”还是笫一次。在公布的这份名单中，有……。据《京华时报》X月X日报道，军队近两年共审计X名团以上领导干部，其中军职以上X名、团职X名。其中X名领导干部被免职，X名领导干部调整工作岗位。X年，各级审计部门移送涉嫌违纪违法线索的数量，超过了此前30年移送线索的总和。对于此事，《美国新闻与世界报道》网站称，一支腐败的军队可能缺乏战斗力，不足以应对一场全面的国际危机。如果大量军官靠行贿升迁，解放军领导层可能不如外面看起来那样强健和能干。报道还称，中国已经整整一代没打过仗的事实加剧了这个挑战。所以，我们要时刻牢记自己的特殊身份，强化赶考意识、责任意识和自律意识，看到任何权力都是上下有边、左右有度，永葆军队好干部清正廉洁的政治本色。 二、对照标准查不足，深刻反思存在的短板弱项最近，我们对干部队伍建设情况进行了调研，总体感到，绝大多数同志能够尽职尽责，积极进取，较好地完成了各项工作任务。但对照使命任务、形势发展和上级要求，尤其是对照军队好干部五条标准，还存在着不小差距，主要表现以下在四个方面。（一）精神状态与强军兴军的要求有差距。古人讲：“不患无策，只怕无心”。一个人工作能不能干好，很大程度上取决于是否具有好的精神状态。在与营领导交谈中，有的反映，现在基层连队建设水平都差不多，没有特别过硬的连队。一些部门领导和营主官也反映，现在有的干部抱着“不求有功，但求无过”“只要不出事,宁愿不做事”的心态,得过且过，任务来了能避则避，遇到困难能躲则躲；有的面对棘手问题，不是直面审视、下力解决，而是回避躲闪，在一个单位干了一年、两年、三年，单位建设还是老样子。我也了解了其中的原由，有社会和部队环境的影响、也有家庭困难的影响，最主要的是有的干部没有调整好心态，定好位。年轻干部正处于人生爬坡期，往往上有老、下有小，普遍实际困难较多。以一个营为例，已婚干部中与配偶两地分居的占X%，家属无工作的占X%；家庭有特殊困难的占总数的X%，因亲人生病等原因欠款达10万元以上的占X%，这些个人和家庭的现实困难，造成部分干部分心走神。我还了解到，少数同志不能客观评价自己在部队的发展。调查中，一个营有X%的干部感到现在不如自己的同学，有X%的干部感到现在与同学差不多，只有X%的干部感到现在比同学好。我们都知道《围城》，有的人总认为别人的比自己好，外面的世界更精彩，贬低了自己现在所拥有的。所以，我们要准确定位、调整心态、安心工作。（二）能力素质与能打胜仗的要求还有差距。我感到，忠诚如果没有过硬的素质来支撑，谈忠诚就是空喊口号。当前，干部队伍能力素质与岗位职责、使命任务和上级要求还有一定差距，具体表现为“三个不够过硬”：一是一线带兵人能力素质不过硬。这次组织营以上干部任前考核，全旅共参考X人，其中有一项不合格的共有X人，占将近X%。这些还都是推荐提升的优秀人员。我们一线带兵人自己的素质都不过硬，怎么去教战士、带部队？旅里在这次干部接替调整中也明确规定：“凡是任前考核不合格的，一律不得提升”。二是参谋队伍素质不够过硬。旅营机关不论是参谋、干事还是助理员都属于参谋人员，参谋人员强了，机关就强了，机关强了，指挥就灵了，指挥灵了，部队才能打胜仗。现在旅营机关懂训练、善谋划、精专业、能应变的人不多，能写大材料、能出好主意、能办大活动的人更不多。比如，去年对抗演习时，出现了选定道路不科学、时间计算不精确、情况预想不充分、火力计算不准确等问题。现在有的人觉得自己进步慢，没有位置，但实际情况是位置等人，想挑一个能力素质全面过硬的人都难。旅政治部宣传科副科长，从去年10月份到现在一直都空着，没有合适人选。三是专业技术干部素质不够过硬。全旅编制专业技术干部X人，实有X人，在全旅干部队伍中占较大的比重。但从专业技术干部队伍建设的情况看，技术保障人才青黄不接，人头多，但真正能够称得上行家里手的却不多，特别是关键性岗位技术骨干缺口更大，常规保障还可以，大项演训活动、急难险重任务保障往往缺能人、缺能手。专业技术干部业绩不过硬，成果也比较少，去年上级给我们分配了X名享受军队优秀专业技术人才岗位津贴的指标，但因业绩不突出，最终只评上X人。