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2021【心得体会】社会福利院副书记《人民的名义》心得体会

2021【心得体会】社会福利院副书记《人民的名义》心得体会
社会福利院副书记《人民的名义》心得体会根据市纪委《关于组织观看电视剧<人民的名义>的通知》要求,我充分利用业余时间收看了电视剧《人民的名义》,最大的收获就是“为民、务实、清廉”六个字,老革命陈岩石如岩石般的顽强“为民”,人民检察官侯亮平似阳光般的求真“务实”,省委书记沙瑞金若真金般的刚正“清廉”。本人通过对照剧中人物,认真查摆自身问题,不断提升党性修养。一、自身存在的问题(一)理想信念方面。一是党性锤炼不过硬。作为一名基层党员干部,能够牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致,在大是大非面前立场坚定、态度坚决,但政治敏锐性和鉴别力还是不够强。例如,面对当前网络上的一些碎片化的报道、微信中的负面信息,把握分辨不清,仅限于自己不转发,不善于从政治上分析情况、思考问题、做出判断。二是理论武装不自觉。到福利院工作后,为了尽快启动养老业务,把主要精力几乎都放在了业务发展上,忙于日常事务,对养老业务政策、医养结合的书籍倒是看了一些,但政治理论学习少,不系统,联系实际少,读书笔记做的也少,特别是对十八大以来提出的发展新常态、供给侧结构性改革等新理念钻研不够,一知半解,没有能很好地用于工作实践。现在看来,这些都是学习不够主动,党性锤炼不够,政治表现不强。(二)纪律规矩方面。一是政治纪律还有待加强。对执行政治纪律讲得多、抓得少,经常在行政办公会或党委会上要求各项工作要依法依规,只停留在面上,缺乏督办检查,在审计或上级检查中或多或少还是暴露一些问题。二是规矩意识还有待强化。制度建设还需要完善,慵、懒、散、慢及新衙门作风在我院不同程度地存在,虽然修改完善了考勤和休假制度,但一些内控防范制度还没有及时研究出台,例如,基建维修项目完工后需由第三方机构进行审计方能结算,绩效考核制度还没有建立,存在干多干少一个样,干与不干一个样的“大锅饭”问题,影响了很多同志干事创业的积极性。党委会制度执行不够严谨,对会议时间、会议内容有时存在随意性。(三)工作作风方面。新院建设百废待兴,在筹备启动养老业务这个阶段,在群策群力方面还不够,导致工作人员忙闲不均。与干部职工交流互动还不够,工作作风还不够深入,深入一线调查研究还不够,有些职工对福利院始终有怨气,牢骚满腹,还出现了聘用职工上班打架、楼层摄像头经常被人为扭动的现象。对退休职工关心送温暖不够,没有主动通报福利院的发展情况和征求意见。(四)担当作为方面。由于日常事务多,万事开头难,工作压力大,性情又直又急,经常出现急躁情绪,批评同志不讲场合,有时只讲工作任务,不讲工作方法。在工作中没有坚持两手抓两手硬,强力推进了养老业务的开展和医院资格审批的筹备,但思想不够解放,缺乏改革创新,始终沿用过渡期间的科室设置来应付新大楼新业务的需求,存在一些科室职能交叉、职责不明晰、工作效率低的情况。在人员管理上不够大胆,想等到人社局九定方案后再来重新整合科室职能,调整人员,再来定人定岗定流程定考核,因此导致有的工作有打乱仗的现象。(五)组织生活方面。抓基层党支部工作不够认真,对各支部开展组织生活情况掌握不够详实。以普通党员身份参加所在党支部活动坚持得不够好,总是强调自己工作忙。笔记台账建立不够完善,批评与自我批评不够直接,与支部党员谈心较少。(六)从严治党方面。一岗双责压得不实,将工作重心放在了养老业务和医院建设上,想以此为突破来创收,弥补职工福利、聘用人员工资和建设资金,因此对党建工作不够重视,对上级的要求只求按照规定动作应付过得去就行了,不求质量和创新,导致落实主体责任的态度不坚决,站位不高,认识不深,正风肃纪不够严格。由于搬迁过渡近8年的时间,长期的慵、懒、散、慢很难彻底地根治,对出现的问题处理不及时,对干部职工的一些“小毛病”,觉得没有涉及原则性问题,尽量予以“保护”,没有做到及时的批评和处理。二、问题产生的原因(一)党性修养有所放松。对政治理论学习不系统不刻苦,存在着干军休学军休、干养老学养老的思想,认为党性看不见摸不着,只要管住自己遵规守纪,党性强不强跟工作好坏没有多大关系。在实际工作中,没有时刻以“四讲四有”合格党员标准严格要求自己,经常学习服从于任务,总觉得自己是老党员,不会去碰“高压线”,结果忽视了一些小节和细节上的自律,这种思想如不及时纠正,很容易造成“千里之堤毁于蚁穴”的后果。(二)宗旨意识有所淡化。随着年龄的增长和岗位的多次变化,在实际工作中,经验主义思想抬头,深入一线了解情况少,对职工和服务对象的需求掌握的少,只是哪里出现了问题就去解决问题,缺少有效的沟通与交流,归根结底还是没有解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题。(三)创新能力有待提高。福利院回迁后相当于重建一个新“家”,院内建设从“顶层设计”到分步实施、内部管理从松散型到标准化,人事管理从“大锅饭”到绩效管理等等,都要站在更高的起点上布局布子,需运用“互联网+”及“物联网+”的思维,需要学习借鉴改革创新,但在实际工作中总感到基层工作太难了,要钱没钱要人没人,感觉力不从心难以实现,说到底还是能力不足的表现。三、下步整改措施(一)强化“四个意识”,做到心中有党。重点学习十八届六中全会精神,牢固树立“四个意识”,特别是核心意识、看齐意识,自觉在思想上、政治上、行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致,严守党的政治纪律、政治规矩,自觉强化政治担当,对党忠诚,同时加强履职必备的政策法规、专业知识的学习,不断修炼政德、职德和品德,以学促做、学做相长,努力成为业务行家里手。(二)强化服务意识,做好兜底保障。回迁后工作格局基本确定,重点为“三无”对象服务、为居家照顾有困难的老人服务,要站在新大楼、新高度来做好服务工作,强化制度建设,推进服务标准化,用工匠精神打造服务品牌,让对象、老人住的舒心,家属放心,社会满意。(三)强化自律意识,做到心中有戒。牢记“打铁还需自身硬”,严格遵守中央八项规定,认真落实一岗双责,今年重点建好“内控制度”,扎紧制度笼子;严格按照干部选拔条例,选好用好中层干部;加强和规范党内政治制度,带头上党课,参加所在支部活动,提高党内生活质量;贯彻民主集中制,注重合理分工,大胆放手并全力支持班子成员开展工作。(四)强化担当意识,奋力“拼搏赶超”。“在其位,谋其政,尽其力”,遇到问题不躲闪,遇见矛盾不回避,用责任心树立领导威信,凝聚干群关系。近两年是福利院发展最关键也是最困难的时期。所谓“关键”,是因为我院正处于公办福利院改革前沿,目前是一院两制,公建公营和公建民营并存,我们的管理运营处于挑战与机遇的并存期,当前只有抢时间、弃痼疾、引标准、抓规范,打造出具有xx特色的养老品牌。
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