国有企业党建与生产经营深度融合PPT专题党课(讲稿)
坚持党的领导
全力打造党建与生产经营深度融合的‘国企样板’
【2024年第三季度国有企业党课】
今天和大家一起上一堂推进国企党建与生产经营深度融合、有效衔接的专题党课,党课主题是:“坚持党的领导,全力打造党建与生产经营深度融合的‘国企样板’”。
同志们,党建与生产经营深度融合、有效衔接可以说是国有企业一个重点研究方向,也是企业如何在经营发展中更好发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用的重点课题。我们要坚持以党组织的独特优势赋能市场化实体化转型和高质量发展,通过党建引领、党建带动国有企业做大做强做优。
一、坚持党的领导,完善治理结构,筑牢正确政治方向。始终坚持把党的领导融入公司治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构之中,充分发挥党组织领导作用。一是聚焦理论武装头脑。严格落实“第一议题”制度,建立实施中心组集中学习研讨制度,深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想、《中国共产党纪律处分条例》。在日常工作中,坚持学纪在先,深入研读《中国共产党纪律处分条例》内容,把贯彻执行《中国共产党纪律处分条例》与深入学习习近平总书记系列重要讲话结合起来,与学习党内其他法规结合起来。全身心投入学习,在逐章逐条的学习过程中,细致入微,逐字逐句地钻研其精髓,精准把握《中国共产党纪律处分条例》的深刻内涵和实践要求。二是聚焦效能治理公司。落实全面完成“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”,党的领导全面嵌入公司治理。坚持党建就是生产力、党建就是“催化剂”的思路,实行子公司“党建成效、经营状态、班子运转”同步考核,企业干部职工“政治素养、工作业绩、道德品行”同步考核,推动公司构建科学化现代化管理体系。三是聚焦把关定向发展。坚持党对国有企业的全面领导,坚定正确的政治方向、把握科学的工作方向,发挥党委总揽全局、协调各方作用,严格落实“三重一大”事项议事前置,引导股东会、董事会、监事会和经理层依法行使职权,履行党委“管干部聚人才、建班子带队伍、强监督正风气”职责,为公司核心竞争力提供坚实保障。
二、坚持上下贯通,构建治企体系,打造坚强战斗堡垒。要始终坚持抓好党组织建设体系,着力在健全组织、完善制度、建强队伍上下功夫求突破。一是组织融入到位。把政治素质作为选人用人的首要标准,选拔公司二级班子、子公司一二级班子时,对政治忠诚、政治定力、政治担当、政治纪律等方面进行重点考察。面向社会招录企业职工时,严格执行政治审查环节,切实把牢政治素质关卡。紧紧抓牢中心组学习、党纪学习教育等工作载体,推动政治思想教育常态化,不断净化公司政治生态。二是制度融入到位。建立党建、纪检、综合管理规章制度,建立按制度办事、靠制度管人、用制度管权工作机制。以建设作风优良、追求卓越公司文化为核心,建立完善效能监督与纪律监督、党风廉政、监督执纪“四种形态”相互贯通的督查检查机制,锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的国有企业干部职工队伍。三是队伍融入到位。探索建立“一学、一考、一评”能力评价体系,即每季度下达1次学习指令、开展1次学习成效考试、开展1次能力评估,每年聘请第三方对公司二级班子开展能力测评,为人才使用和培养提供依据。同时,大力培养、引进管理型、技术型、科研型人才。
三、坚持党建融入,驱动产业发展,强化发展运营能力。找准党建与业务融合的切入点,以创建党建品牌为抓手,把党的政治优势和组织优势转化为公司改革发展的强大动力。一是党建融入市场。以实现党建与生产经营、内控管理深度融合、相互衔接为目标,立足市场需求,持续加强“党建+”融合力度,构建“党建+产业”“党建+品牌”发展模式,牢牢握住市场“方向盘”。二是党建融入业态。以“党员先锋岗、一支部一品牌和一党员一面旗帜”等为载体,围绕公司生产经营重点、难点开展形式多样的党建活动,发挥党员的岗位职能作用和示范带动作用。驱动“党建+”模式不断融入管理、融入经营等发展新格局,推动党建工作与中心工作深度融合,内控管理规范有序、产业运营提质增效、债务化解稳中有进、人才培养创新开展、党建与业务深度融合。三是党建融入转型。深入推进市场化实体化转型改革,将政治引领、组织建设、人才引领”作为公司管理和实体化转型发展的重要保证,坚定党的领导,深入实施项目管理、人才制度、财务、融资、产业等职能职责改革,按照“党建业务两手抓、两不误”目标,组织党员开展“业务练兵”,营造争比进位学习氛围和干事创业的责任担当,驱动党建成果不断提升,产业发展不断提质、公司发展不断增效。
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