不断丰富和总结劳动竞赛的“杭州模式”

——在滨江区调研G20立功竞赛活动时的讲话摘要

市人大常委会副主任、市总工会主席  郑荣胜

（2016年8月5日，根据录音整理）

  今天到滨江调研，感到很高兴，也很振奋。上半年，杭州经济发展形势不错，地区生产总值同比增长10.8%，增速居副省级以上城市首位，而滨江区是一枝独秀，风景这边独好，增幅达到17.1%，为杭州经济发展作出了很大的贡献。所以，大家一说到滨江，就感到精神振奋，斗志高昂，欢欣鼓舞。

  这段时间，市总工会有几件事情，让我感到很欣慰。一是全面开展“百万职工大行动、安全隐患大排查”活动。7月15日，市总工会启动了这项活动，市委赵一德书记当天就作出批示，肯定这项活动主题选得好，活动安排得及时、扎实，要求全市上下落实好，并将活动方案送区（县、市）主要负责人。8月2日，新加坡《联合早报》刊登了G20杭州峰会倒计时的消息，也提到了市总工会开展的这项活动，前天的《参考消息》，也转载了《联合早报》的这篇文章。为什么我们的活动会引起国际媒体的注意？我认为，就是因为工会组织体现了它的群众性和广泛性，同时，也体现了工会组织的国际化。二是启动了杭州工匠认定工作。昨天，市人大常委会王金财主任在陪同省委夏宝龙书记考察五四宪法纪念馆时，向夏书记讲到市总工会开展的杭州工匠认定工作，足以说明这项工作影响之大，影响之深远。三是服务保障G20立功竞赛活动，这项活动自年初开展以来，扎实推进，成效显著。

  今天，我们踏看了“智慧之门”项目安全生产工作，看了听了浙江大华技术股份有限公司的有关情况。我认为，“智慧之门”在项目建设过程中，充分体现了关爱职工、以人为本的理念，充分体现了规范化、精细化和亲情化，从而确保又快又好、保质保量地把项目建好。大华是国家级高新技术企业，充分体现了它的高、大、上。“高”就是高端、高标准、高效益。我们讲，一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。大华的研发人员占55.9%，每年的科研经费占收入的10%，产品的市场占有率高。“大”就是大气，就是大格局、大胸襟，坚持以客户为中心、以奋斗者为本，把企业发展与关爱职工、企业文化很好地结合起来。“上”就是上档次、上水平。马云讲，人是要有梦想的，一不留神就实现了。大华梦，就是百年企业、千亿收入。而劳动竞赛就是大华圆梦的平台，就是员工成才的途径和载体。我认为，劳动竞赛是工匠精神的外在形式，而工匠精神是劳动竞赛的内核。所以，劳动竞赛是职工成才圆梦的重要途径和重要平台。

  刚才，幼芳同志就滨江区工会工作特别是安全隐患大排查、G20立功竞赛活动，作了简明扼要地介绍。在安全隐患大排查方面，滨江做得早、发动广、重实效。你们从3月份就启动了这项工作，通过宣传海报、培训讲座、随身拍等各种途径，广泛宣传发动，先人人知晓，再人人参与。同时，注重实效，做到发现一起整改一起，整改一起到位一起。在立功竞赛方面，滨江站得高、谋得深、干得实。站得高，就是树立正确的工作理念，把立功竞赛作为工会工作的重中之重，通过立功竞赛，满足职工成才的需求和愿望，促进企业的可持续发展。谋得深，就是能够围绕滨江的特点来开展劳动竞赛，精心策划，突出重点。干得实，就是干实事、求实效，实现劳动竞赛项目化、具体化。

  前不久，我到城投集团调研时，概括了劳动竞赛的“杭州模式”，也就是四句话：大格局、总载体、重过程、求实效。今天，我就不断丰富和总结劳动竞赛的“杭州模式”，简单讲三句话。

  第一，反复推动、持续发力。我反复讲，G20对杭州是难得的历史机遇，同样，对我市工会系统也是一次难得的历史机遇。我们必须牢牢抓住这个千载难逢的历史机遇，通过服务保障G20，提升工会组织的存在感和影响力，提升工会工作者的能力和水平，提升职工的主人翁意识和主力军作用。现在，峰会的重心从原来的场馆建设转到安保环保、各类演练和活动组织上来，我们劳动竞赛的内容，也要随着峰会筹备工作重心的转移而转移。劳动竞赛为什么要持续发力？为什么要不断推动？因为，我们的劳动竞赛是贯穿于整个服务保障G20的始终。

  第二，丰富内涵、常赛常新。G20立功竞赛有其自身的特点。一是阶段性，竞赛的时间从启动到峰会结束，有它的阶段性。二是全面性，竞赛的内容涵盖了服务保障G20的所有工作，包括场馆建设、环境整治、服务保障、活动组织、安全保卫五大块，参与立功竞赛的职工人数达到了286万。三是项目化，通过一个一个的项目，使立功竞赛落地生根。竞赛必须项目化，一级一级抓落实，否则，就会出现只闻其声、不闻其人，只听打雷、不见下雨的情况。四是联动性，各方面上下联动、齐抓共管、合力共推，而不是单打独斗。