行业交流会:尊敬的xx董事长、尊敬的邹总经理、兄弟单位的各位领导、同仁们：
首先，请允许我代表xx精制盐厂全体干部职工对各位领导的到来表示最热烈的欢迎，祝各位领导、各位同仁在xx期间心情舒畅。
这次东方制盐有限公司成本管理情况交流会能够在我厂举办，并为参加会议的各位领导、同仁服务，是我厂的一件幸事，“有朋自远方来，不亦乐乎”，我们深感光荣，也是我们进一步提升成本管控水平的一个重要契机，对我们来说是促进，更是机遇。
今年以来，我厂在东方制盐有限公司的正确领导和帮助下，紧紧围绕企业发展中心任务，以生产合格产品为己任，全面贯彻落实xx董事长在第一次成本管理交流会上的讲话精神，以降成本、提效益作为着手点，进一步完善成本管理三级管控措施，加大成本管理的奖惩力度，增强全员参与成本管理的积极性、主动性和自觉性，生产成本层层分解到基层各车间、部门甚至班组、个人，今年上半年各盐种生产成本都实现了较大幅度的下降，增强了产品市场竞争力，确保企业效益持续较快增长。
我厂成本管理工作取得的成效，与东方制盐有限公司领导的正确领导和大力支持分不开，也与兄弟单位的热切帮助息息相关。此次，参加会议的各位代表是我们xx盐业生产系统辛勤工作在财务一线的优秀工作者，拥有深厚知识底蕴和丰富的实践经验，能够借机会和各位同仁请教，接受各位的意见和建议，对我们来说是一次难得的机遇，我们会倍加珍惜，虚心学习，全力配合。
也希望通过这次会议，xx精制盐厂的点滴工作努力给各位留下印象，xx人坦诚、热情的性格给各位留下美好的记忆，我们将以这次会议为新的起点，围绕集团公司“打造集团经营实体、投融资平台、经济支柱、行业旗帜”等一系列新要求，加强我们相互交流与沟通，借鉴学习其他兄弟单位成本管理的宝贵经验，向更高的目标迈进。

最后，预祝成本管理情况交流会圆满成功，真诚祝愿各位在xx过得开心愉快。谢谢大家！

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