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***党支部党员分类量化考评实施方案

***党支部党员分类量化考评实施方案
***党支部党员分类量化考评实施方案为认真贯彻落实党的十九大精神,加强党员队伍建设,不断提升党支部组织力,经研究,决定实行党员分类量化考评办法,制定如下实施方案。一、主要目标坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,结合推进 “两学一做”学习教育常态化制度化,坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,建立健全党员分类量化考评机制,确保全体党员牢固树立“四个意识”,始终坚定“四个自信”,不断激发争当合格共产党员的内生动力,为推动中心工作提供坚强有力的队伍保证。二、主要措施(一)类别划分。以党小组为单位,对部机关党员进行分类考评。结合部机关工作实际,共划为4个类别。第一类,领导干部党员,主要为部领导班子成员;第二类,环节干部党员,主要为各科室负责人;第三类,机关退休党员,其中年老体弱、行动不便及在外地居住的退休党员不纳入考评范围;第四类,其他党员,主要为各科室其他在职党员;(二)指标设置。结合工作实际和岗位特点设置。每类党员均设置基础指标、特色指标、加分指标、减分指标、一票否决指标5类考核指标。基础指标适用于全体党员,设置“四个意识”、理想信念、党性修养、廉洁自律、道德品行5项;特色指标根据党员类别不同分别设置,每个类别党员设置5项特色指标;加分指标结合业务工作设置,主要包括获得上级表彰和领导表扬、承担专项活动或工作任务、参与处置重要突发事项、工作中提出合理化建议、参加社会公益事业等内容。加分由个人向党小组申报,党小组提出加分意见,支委会认定,每季度每人加分不超过10分。减分指标主要包括推动工作不力、工作出现失误、沟通协调不畅、违反工作纪律等内容。减分由支委会根据党员实际情况研究确定。“一票否决”指标主要包括违反党的纪律受到党纪处分等内容。党员被“一票否决”的,直接评定为不合格党员。(三)分值量化。实行百分制考核。党员季度考评得分=基础指标得分+特色指标得分+加分-扣分。基础指标50分、特色指标50分,其中,个人自评分占20%、党员互评分占40%、组织评定分占40%。加分指标和减分指标根据实际考核结果加减分。考核按季度进行,每名党员每个季度得分最高为100分,超过100分按100分计算。年度得分按四个季度的平均分计算。(四)考评程序。各党小组结合固定党日,每季度召开党小组会议考评打分,年底由党支部评档定级。季度考评,分为“个人自评—党员互评—组织评定—亮分公示”4个步骤。一是个人自评(见附件1-4),党员根据基础指标完成情况进行述职,并自我评定打分;二是党员互评(见附件5-8),参会党员根据党员述职情况和平时工作、生活表现,进行互评打分;三是组织评定(见附件9-12),各党小组汇总个人自评、党员互评得分及加减分建议(见附件13-15)呈报支委会,支委会召开扩大会议,对党员进行组织评价打分,研究确定党员季度考评得分;四是亮分公示,每季度公示党员考核得分(见附件16),并报上级党组织备案。年度评定,各党小组第四季度考核结束后,支委会召开扩大会议作出综合评价(见附件17),研究确定党员年度考评档次。85分及以上为优秀党员,70分(含70分)以上—85分为合格党员,60分(含60分)以上—70分为警示党员,60分以下为不合格党员。(五)结果运用。对评出的优秀党员,以适当方式予以表彰奖励或通报表扬,在评先选优、培养使用中建议部务会优先考虑;教育引导合格党员向优秀党员学习,比学赶超、晋位升级;对警示党员由党支部书记约谈,予以批评教育,支委委员或党小组长结对帮带,促进转化升级;对不合格党员按照相关政策规定进行组织处置。三、组织领导为确保各项工作扎实推进,成立领导小组。组成人员如下:组 长:*** 党支部书记副组长:*** 党支部副书记成 员:各支委成员、各党小组长领导小组下设办公室,办公室主任由***同志兼任,负责处理领导小组日常事务,协调督促各党小组抓好落实;办公室副主任由***同志兼任,负责指导各小组按要求开展工作,加强业务指导;办公室成员为***、***以及各党小组党务秘书,负责各类文件、表格起草下发,各党小组档案资料整理归档等具体事宜。附件:党员分类量化考评相关表格 ***党支部 *年*月*日
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