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【计划总结】2019年县政府系统督查工作要点

【计划总结】2019年县政府系统督查工作要点
2019年县政府系统督查工作要点2019年县政府系统督查工作的指导思想是:深入贯彻落实县委全会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,狠抓“三兴战略、五个牵动”等重大决策和重要工作部署的落实,不断加大专项督查力度,努力探索督查工作新机制,强化督查队伍建设,进一步提升督查工作层次和质量,锐意进取,开拓创新,为实现我县经济更快更好发展和构建和谐社会做出积极贡献。一、坚持突出重点,全面提高督查工作的质量和水平  (一)紧紧围绕县委、县政府重要工作部署和中心工作,继续坚持把握大局、突出重点的原则,创新督查工作方法,在真抓实干上用力气,在力促落实上下功夫。一是明确督查工作重点。今年主要围绕推进农村建设;加快工业企业产业升级步伐;加强项目建设;提高城镇化水平;深化改革;建设资源节约型、环境友好型社会;统筹发展社会各项事业;着力解决关系群众利益的现实问题等八方面工作和十件“民心工程”等重大决策部署,超前谋划,主动开展督查,强力推进决策落实。二是加大专项督查力度。对县政府每季度的工作要点,在全面督查的基础上,选择重中之重的工作,组织专门力量,进行专项督查,起到以点带面、典型示范的作用;对县政府的重要文件,选择涵盖全局、综合性强的工作,集中时间、集中人力、集中精力、集中督办,确保工作不折不扣地落到实处。三是加大对重要会议议定事项的督办力度。对于县政府常务会议等重要会议的议定事项,在办理、督办、反馈各个环节,加强与承办部门及政府办公室各综合科室的工作联系,不断提高办理时效和反馈质量,确保县政府常务会议等重要会议议定事项落实到位。四是加大督查协调力度。加强对经济社会重大事务的督查协调,及时发现和掌握决策落实过程中“中梗阻”、进展慢等问题,调动多方力量,形成统一合力,促进工作落实。  (二)进一步加大对领导批办件的督办力度,不断提高批办件的办理质量和效率。对领导批示件的督办,要深刻领会领导意图,从严从快办理,务求优质高效。一是严格领导批示件的办理程序。实行“包件负责制”,从交办、督办到协调、反馈,明确责任人,全程负责,一包到底,格式化运行,规范化操作,防止推诿扯皮、运行脱节、拖拉误事等现象发生;二是严格办理结果的审核把关。凡是不符合领导批示精神,特别是对没有办理结果、没有解决问题的,要坚决退回,确保领导批示件的办理质量。三是严格办理时限。对有明确办理时限要求的交办件,明确专人催办,确保办理时限。对因情况复杂等原因,难以在规定时限内办结的,及时上报阶段性进展情况并说明理由,经有关领导同意后方可延长办结时限。对县政府主要领导批示件的办理情况,实行定期反馈制度,确保事事有着落,件件有回音,坚决杜绝超时不报和拖拉延误等现象。  (三)进一步加大对人大代表建议和政协委员提案的办理力度,不断提高承办工作水平。一要认真研究,及时交办。“两会”结束后,立即抽出专人对所有承办件逐一进行登记、整理和归类,呈送各主管县长批示后,组织召开2019度承办工作会议,及时对承办件进行交办。二要掌握进度,定期催办。采取电话督查、实地查看等方式,对人大建议、政协提案的办理工作进行督促,促使各承办单位积极行动,加快进度,认真办理。三要严把质量,反复督办。对每一件人大建议、政协提案的答复意见进行认真审核和把关,凡发现办理不认真,敷衍塞责及答复格式不规范的退回原承办部门重新办理,重新行文,保证办理工作的程序化、法制化和规范化。  (四)积极主动开展督查调研,在为领导当参谋上求突破。督查调研是督查工作的拓展和深化,是在更高层次上搞督查,在更高层次上当参谋、做助手。一是就决策落实的梗阻点抓调研,查找症结,挖掘深层次原因,提出切实可行的解决问题的建议,推动决策的落实。二是就领导关注的重点问题超前调研,主动当参谋,善于发现问题并提出解决对策,在工作上与领导思路合拍,当好参谋助手。三是就群众反映的热点问题搞调研,在理顺群众情绪,做好群众工作上下功夫,求实效。  二、加强制度建设,积极探索督查工作的新办法、新机制  探索和建立协调联动督查机制。确保政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实,不仅仅是督查机构和督查人员的职责,也是县政府各个部门的共同任务。对于那些时间紧、任务重的督查工作,一方面整合督查室内部力量,积极克服人手少、任务重的困难;另一方面充分发挥县政府各部门的优势,特别要突出政府办公室各综合科室工作人员的督查作用,分工负责,建立协调联动机制,逐步形成一个广泛参与、配合密切、充满活力的“大督查”工作格局,保证督查工作不丢不落,有序开展。  探索和创新督查工作方法。根据督查内容的不同,有的放矢,综合运用不同的督查手段开展工作,努力做到“六个结合”:一是全面督查与重点督查相结合;二是定期督查与动态督查相结合;三是听取汇报与明察暗访相结合;四是专项查办与联合督查相结合;五是催报督查与网络督查相结合;六是督促检查与调查研究相结合。及时发现和总结各单位工作中好的经验做法以及存在的问题,使更多的情况进入领导视野,更多的建议进入领导决策,不断使督查工作向更高层次和纵深发展。  三、加强督查队伍建设,努力提高督查队伍的整体素质  加强政治和业务学习,全面提高队伍素质。督查队伍素质的高低,决定督查工作的质量和水平。因此,要进一步加强督查队伍建设,提高督查人员素质:一是政治素质。特别是结合工作实际,组织督查人员对党中央、国务院和省市县的一些重要文件和主要领导的重要讲话进行反复学习讨论,深刻领会,吃透吃准,全面提高政治素质。二是业务素质。刻苦钻研督查工作业务,努力加强现代科技知识、市场经济知识、法律法规知识的学习,熟练掌握计算机操作等现代化办公手段,进一步提高督查调研能力、文字综合能力以及分析问题和解决问题的能力。  加强督查网络建设,办好政务督查刊物。各乡镇政府、城区办事处、县政府各部门要在不增加编制的情况下,配备专兼职督查人员,逐步在全县范围内形成上下连线、纵横成网、办事快节奏、高效率的督查网络。着力办好《政务督查》、《督查反馈》、《政务督查专报》三种督查刊物,进一步增强督查刊物的及时性、针对性和指导性,及时、准确反馈督查信息,为丰富领导思路、完善领导决策、交流工作经验、促进决策落实发挥应有的作用。  文章转载网络,只供大家学习交流,版权归属作者本人,如有侵权请与网站管理员联系。
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