工作总结,一年来，人力资源部紧紧围绕公司年初“两会”精神和发展目标：深入贯彻人才强企战略，落实年初工作部署，以基础管理为重点，不断完善制度管理系统，大力推进人力资源信息化管理；以人才规划为指引，建立人才梯队，完善人才培养机制；以业务转型为主线，增加人才招聘和引进力度；以管理提升为契机，深入开展人力资源管理提升活动；根据这三项制度改革为指导，构建激励约束体系；我们将通过党的群众路线教育活动为载体，推动人力资源管理工作持续改进。为认真总结经验，查摆问题，分析解决，力图做好人力资源管理各项工作。现将XXXX部门的工作总结如下，并对XXXX年的主要工作作出安排：

一、公司人力资源各项指标完成情况

（一）公司人力资源概况 

XXXX 年末，公司共有员工 XXXXX 人，其中，男性 XXXX 人， 占 XXX％，女性为 XXXX 人，占 XXX％。具有高级职称人员 XXX 人， 共有一级建造师 XXX 人（次）。XXXX 年全年新增职工 XXX 人，减 少职工 XXXX 人，净减员 XXX 人，与 XXXX 年末 XXXXX 人同比降低XX%。

（二）集团公司考核指标完成情况 集团公司考核指标中涉及人力资源部的有三个指标，预计完成情况如下： 

总工资总额预算执行控制。XXX年XX月集团公司正式批复的工资总额为XXXXX万元。预计全年发放工资总额为XXXXX万元。预算执行率为XX％，可满足集团公司批复要求。

全员劳动生产率 

（X）人均劳动生产率：XXXX 年公司产值为 XXXXXX 万元，平 均人数为 XXXXX 人，人均劳动生产率为 XXX 万元/人.年。 

（X）劳动生产率增长率：比去年增长 XXX%。（XX 年产值为 XXXXXX 万元，平均人数 XXXXX 人，人均劳动生产率为 XXX 万元/ 人.年） 

培训经费投入率：全年预算为XXX万元，X〜XX月累计培训经费投入总额预计为XXX万元（其中总部培训费 XXX 万元），完全成年预算的XXX％，占工资总额XXX％，可以满足集团公司的考核要求。

二、XXXX 年公司人力资源工作主要成效

（一）顺利召开人力资源工作会，明确全年工作任务 

为贯彻落实公司XXXX年“两会”精神人力资源部于XXXX年XX月XX日至XX日在公司召开了人力资源工作会议并举办专业知识培训，各二级单位的人力资源系统工作人员及部分单位主管人力的领导共XX余人参加了会议。会议全面总结了XXXX年度人力资源管理工作中取得的成绩和不足，认真分析了存在的问题，提出了解决办法，并安排部署了XXXX年度人力资源的重点工作任务。会后 下发了《XXXX 年人力资源管理工作要点》，为公司 XXXX 年人力 资源工作提出了目标，明确了方向。 
 
（二）畅通渠道，加大人才招聘与引进力度 人力资源部紧密结合公司转型升级发展战略，多措并举引进
各类急需人才。 有序开展校园招聘工作 
近两年，人力资源部不断调整校园招聘思路，在专业结构上 适量保证传统水电人才补给的基础上，加强非水电人才的引进力 度，大力支持海外项目人才需求；在学历层次上本科与专科按照  X:X 的比例，并适量招录高学历人才。 
XXXX 年校园招聘大学毕业生 XXX 人，并于X 月经过入职教 育已安排到各个岗位。从总体情况来看学历层次和专业结构有了 较大改善，其中硕士研究生 X 人，占 XX%；本科生 XXX 人，占 XXX%。XXXX 届校园招聘工作已于 X 月份有序展开，人力资源部继 续加强引导作用，指导各单位在做好人力资源分析的基础上，结合分局发展规划，合理预测人力资源需求，有预见性、前瞻性的 拟定校园招聘计划。XXXX 年计划招聘人数为 XXX 人。招聘工作 于 XXXX 年 XX 月全面展开，人力资源部依据按照区域划定招聘范 围，组建招聘小组，并邀请二级单位参与招聘，通过在重点院校 举办专场招聘会、参加校园大型双选会、网络公告招聘等多种形式组织招聘。