青年干部座谈会交流材料：各位领导、各位同事，大家下午好。感谢局里对年轻干部的关心和培养，在“五四”青年节即将来临之际，给我们提供了这样一个学习交流的机会。下面就自己近年来的学习工作情况做一简要汇报。我主要用三组关键词，谈三点自己工作的体会。
  第一，个人与平台
  【个人体会】我很珍惜和感恩监管局这样一个平台。我们每个人都是在这个平台上长本事、长见识，和优秀的人在一起变得更优秀。
  我是20XX年XX月来监管局工作，之前在XX法院和政法委工作了XX年。作为一名从基层国考上来的公务员，能够到部里工作，我非常珍惜这一工作机会，特别是在监管局这样一个年轻、团结、充满活力的集体里，我始终怀着一种感恩和奋进的心态。转眼间我到局里快3年了，在领导和同志们的帮助下，我从一开始的诚惶诚恐、两眼摸黑，到逐渐成长为一名业务精通、担当肯干的中青年干部。我觉得我是幸运的，因为在合适的时间（正处于年轻力壮的学习成长期）、合适的平台（中央部委，农产品质量事业）遇见了一群不断给予我引领、帮助和支持的人，这让我有了目标、方向和力量，也不断推动着我学习、锻炼和成长。
  说到平台，可能有的同志一毕业就进了部委，对每天身处的平台没有充分意识到。但我本人从北京远郊区县到中央部委，收获最大的就是平台提高了，视野开阔了，特别是有幸近距离感受马爱国总师和各位局领导的思路、观点和教诲，分析把握问题的格局和站位提升了。我从过去的一个愤青、愣头青，变得比较沉稳深刻、平顺豁达，离不开工作平台对我的潜移默化。
  特别让我深受感动的是，身边的领导和同事，在思想上、理念上、作风上、能力上、品行上，都是非常好的楷模和导师，局里借调的一些同志，也有很多值得我不断学习借鉴的地方。遇见好的领导是一种幸福，遇见这么多优秀的同事，品行能力个顶个，身边处处都是正能量。我能够有幸在这样一个集体里学习工作，是最最幸福的了。
  工作近三年来，我深深地感受到局里对年轻干部的关心、培养和信任。根据局里安排，我有幸参与了“接地气”“百乡万户”两次基层调研活动，陪同局领导多次参加基层联系点调研和专项督查等活动，执行过两次出国交流任务，并在部党校参加了三个月的脱产培训……这些成长，都是因为我所依赖的平台。在我看来，平台是所从事的事业和工作岗位；平台是周边的领导和同事，他们的思想、人格和经验等所给予我们的影响和帮助；平台是各种学习、培训、出国、调研等机会。在这种意义上，一个人的优秀就在于他所依赖的平台，一个好的平台就在于把自己和集体、和事业融到一起，在平台中长本事、长见识，和优秀的人在一起让自己变得更优秀。
  当前农产品质量安全工作正处于一个大有可为、大有作为的时期，自己生逢其时，能够作为其中的一份子投身其中，这是时代、是国家、是组织给予的机会。有领导的信任和同事们的支持，我只有踏踏实实把工作干好，才对得起组织的培养，才能和这个平台一起更好地绽放荣光。
  第二，犯错与成长
  【个人体会】工作是干出来的，干工作不要怕犯错。每一次犯错都是在帮助我们成长，关键是要吸取经验教训，尽心尽力，严谨细致。
  说到工作，我觉得对年轻人来说，工作起来有的是干劲和冲劲，但是机关里有很多成文或不成文的规矩。这样一来，本想甩开膀子大干快上，但搞不好很可能因为自己的急躁冒失，或违反程序，或考虑不周，或粗心马虎，受到领导批评，进而可能产生消极畏缩情绪。
  我刚入职的一段时间，就在这上面摔过跟头。比如，第一件事，我在起草一个上报的活动方案时，把国办〔2013〕106号文，写成了16号文，因为没有仔细校对审核，结果呈报到领导那里很快被退回来；第二件事，在起草一份口径材料时，个人想当然以为时间紧促，结果未按程序报批和审改就呈报主要领导；第三件事，在起草一个重要文件时，未能把握好轻重缓急。这几件事当时都被领导“撸”了一顿。虽然自己的情绪短时期内有些低落，但实事求是地讲，领导的批评无一不是直指我内心深处的疏忽、侥幸和漂浮，正是因为自己的不太负责或欠缺考虑，给工作造成了损失。领导的批评是正确的、及时的、客观的，而且领导越批评，批评的越直接越真诚，越表明领导爱之深责之切，真的是在对你好，是在关心、培养和帮助你。
  对于我本人来说，受一次批评，长一次记性，得一次提高。回过头来，我虽然得过一些领导的肯定和表扬，但真正让我记忆犹新、留下烙印的，就是这几次挨批。它们在时时提醒我，要谦虚谨慎，尽心尽力，严谨细致。

  我以为，工作是干出来的，没有人一生下来什么都会做，所以干工作不要怕犯错，更不能因为怕出错，就对工作往后躲、往外推。实际上，对每一次的错误及时去反思和改正，都可以成为我们成长的催化剂。而且只要我们为了工作、出于公心、按照程序去做了，即便犯错，我们的错误也一定会得到谅解。当然在说到干工作和犯错误的时候，有一个尽心尽力的问题。我觉得一个人不管能力大小，但只要用心去做，付出了心血和汗水，就会得到应有的尊重和回报。

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