干部队伍建设存在的问题及整改措施材料(2篇)干部队伍建设存在问题及整改措施1机关党务干部是机关党的工作的规划者、组织者和实践者，挺直关系着机关党建工作科学化水平。通过调查研究，发觉党务干部队伍建设还存在“五个不够”问题。队伍配备不够精。由于机构编制和职能设置时，没有设置特地的党务工作岗位，党支部委员是党内职务，在行政待遇上存在“无编无职”现象。部分单位存在重业务轻党建思想，虽选举产生了支委班子，但支委班子成员忙于业务工作，将党建工作简洁交由单位快退休的老同志、办公室工作人员负责，个别单位甚至将党建工作交由临时工作人员负责，导致党务人员频繁更换，整体业务素养不高。工作激情不够高。少数党务干部抓党建工作思想淡化，认为机关党建工作是虚的工作，开展党建工作没有实际效果和意义，把党务职务当成额外负担，党建工作成为人人避之不及的“苦差”。在工作中简洁导致“应付差事”，抓党建工作形式主义等问题。此外，党务工作是一个长期的过程，工作功效不能立竿见影，与业务干部相比，机关党务干部在职称职级评定和职务晋升上没有竞争优势，待遇得不到保障，导致党务干部工作激情不高，极大影响了这支队伍的稳定和发展。工作业务不够熟悉。部分党务干部主动学习意识不够，对理论学习缺乏喜好，平常很少阅读关于党的理论学问和党建业务方面的书籍，理论学问储备不够，对机关党务工作的一般步骤、原则和方法不熟悉;在我们开展的个别访谈过程中，只有不到一半支委成员对支部工作比较熟悉了解，大多支委成员对自己的职能职责不清楚，对支部基本情况不了解，甚至个别支委对支部有多少党员等基本数据都不清楚。此外，党务干部教育培训渠道、形式不够丰富，目前还没有特地的党务干部培训教材，对机关工委组织的学习培训，还有个别党务干部以行政工作忙为借口缺席，导致业务不熟悉，在实际工作中对倾向性问题的苗头掌握不准，对如何开展党建工作没有工作思路，存在“本领恐慌”。抓工作方法不够多。一些党务干部对党建工作认识不够，认为做党务工作就是服务一下党员、学习一下文件、传达一下精神,在工作中脱离实际抓党建;一些党务干部对如何提升党组织生活的吸引力思考不多，理论学习大多都局限于上传下达，听报告、学文件，泛泛而谈的多，组织生活弱化现象比较严重;部分党务干部缺乏主动思考意识，工作缺乏制造性，不留意研究和探究新情况新问题，遇到问题等上级精神、上级指示，坐等领导安排，不主动给自己加任务，压担子，对上级要求照搬照抄，导致工作思路不宽，功效不明显。作用发挥不够好。部分支部支委成员分工不明确，支委班子没有形成整体合力。还有部分单位虽然对支委进行分工，但在推动工作过程中，简洁地把党建工作甩给办公室同志负责，导致支委成员成为摆设。在推动工作中，有部分支委成员存在怕得罪人心理，对党员特殊是党员领导干部存在的不参加组织生活等问题不敢讲、不敢管，导致党支部监督职责没有充分发挥。改进问题的对策和建议选优配强队伍。各基层党组织要严格依据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》“机关专职党务工作人员的配备，一般占机关工作人员总数的1%至2%。机关工作人员较少的单位，应当保证有专人负责。”要求配备党务干部，留意选拔政治素养好、工作能力强、行为作风好的党员干部专职从事党务工作。党支部书记、副书记、委员任期内出现空缺的，要在3个月内进行增补，并准时报县直机关工委备案。新选任的党务工作者要轮番到县直机关工委跟班学习半个月以上。强化理论武装。党务干部要坚持把深化学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为根本任务，把党的政治纪律、政治规矩放在首位，带头强化党内法规条例的学习，增强党内法规条例的贯彻执行。明确每月5日作为“党务工作者学习日”，抓好党务工作者集中学习工作;开展“党务干部上讲堂”工作，党支部书记每年上讲堂不少于2次,其他党务干部每年上党课不少于1次;每年集中组织党务干部开展革命传统教育、警示教育、思想政治大争辩等活动1次以上,不断增强党务干部思想政治意识。强化业务培训。通过集中交流学习、现场观摩、党务实操训练等方式提升党务干部业务技能。每年至少举办1期党务工作者能力素养提升培训班,每年开展2次以上党务干部业务学问竞赛或学问测验活动,每年开展1次以上党务干部业务技能“大交锋”活动,在机关党务干部中主动营造“比学赶超”良好氛围。强化交叉督导。从各基层党组织抽调政治素养高、业务精通的党务干部作为党建督导员，组建一支党建督导队伍。由机关工委统一组织，每季度开展党建工作交叉督导1次以上，促进机关党务干部相互学习借鉴好经验好做法、查找问题和不够，达到相互学习共同提高的目的。强化表彰激励。加强对机关党务干部的关怀、激励，把党务岗位作为培育磨炼干部的重要岗位,在评优评先、选拔任用、职务晋升等方面给予政策倾斜;每两年开展1次“十佳优秀党务工作者”推举表彰工作，准时发觉、表彰和宣传机关党务工作人员中的先进典型，通过政治上关怀、精神上激励进一步激发机关党务干部热忱。强化考核管理。把开展党建工作情况作为党务干部年度考核和评优评先的重要参考。实行集中测验、日常抽查和业绩考评相结合方式对党务干部进行考评。集中测验主要围绕集中培训内容开展闭卷考试;日常抽查结合党建工作督查,实行个别谈话、现场提问等方式开展;业绩考核主要结合单位党建年终考核情况进行。对于党务干部年内累计2次以上集中测验或日常业务抽查成就低于80分，或者单位党建年度考核评为“一般”及以下等次的，将在全县范围通报批评，并将有关情况反馈县委组织部，党务干部本年度不得评优评先，不得提拔用法。干部队伍建设存在问题及整改措施二乡村振兴战略是我们党在新的历史条件下解决“三农”问题和统筹城乡发展的重大举措，这对加强农村基层党组织执政能力建设提出了更新更高的要求。当前，一些村党支部战斗力不强、村级干部队伍综合素养偏低、村级后备干部源头匮乏、村级干部工作效率不高等现状，影响了农村基层党组织的聚集力、战斗力和号召力。笔者通过对目前一些村级干部队伍建设存在的主要问题进行分析，并就如何加强村级干部队伍建设提出一些对策建议。一、一些村级干部队伍存在的主要问题(一)一些村“两委”职责分工不清，战斗能力不强。一些村“两委”班子缺乏全局观念，导致村级党组织脆弱涣散，形同一盘散沙，工作处于被动局面，想干事、会干事、能干事的村级干部作用发挥欠好，村级组织工作效率低下，离人民群众的要求相差甚远，减弱了村级党组织的聚集力、战斗力和号召力。(二)一些村级干部年龄老化，文化程度偏低，综合素养不高。村级干部年龄偏大、文化偏低，难以理解党在新形势下的路途、方针和政策，带头致富、带领群众致富的能力不强。村“两委”不留意村级后备干部的培育，没有探究出培育村级后备干部的有效途径，忽视在年龄较低、文化素养较高的外出务工、经商这个群体中发展党员和培育村级后备干部。(三)一些村级后备源头匮乏，培育意识不够，后备干部不够。随着市场经济的发展，加快了区域间的人员流淌，农村青年大多外出务工或经商，留守在家的多数都是“老弱病残”，村级后备干部源头匮乏，村级后备干部储备不够。(四)一些村级干部工作作风不实，工作功效发挥欠好。有的村级干部工作作风漂移，“不求有功，但求无过”，工作成就平平;有的村级干部依靠思想严重，消极应付。加之村级干部待遇偏低，使得有的村“两委”成员缺乏工作动力，未能发挥有效作用。二、解决的方法以及对策村级干部是农村工作的主力军,是农村各项工作的引领者;是贯彻执行党在农村各项方针政策的骨干力气。推动社会主义乡村振兴建设，打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会，建设好村级干部队伍至关重要。(一)选优配强村“两委”干部。村“两委”能否发挥或发挥多大作用,关键在于解决好“人”的问题。必需将村“两委”班子建设和带头人队伍建设作为首要任务来抓。拓宽选用渠道。留意从大中专结业生、复退军人、返乡创业青年、农村致富能手中发觉人才，把那些思想作风正、观念新、懂经营、善管理、实绩突出、清正廉洁的人选拔到村“两委”班子中。对出缺的村“两委”干部，针对存在的问题，区分情况，分类指导，选优配齐出缺村级干部。(二)实行村级干部职业化管理。依据“聚集八方才、调动主动性、提升组织力、助推摘贫帽”的总体工作思路，以农村党组织“星级化”动态管理为载体，实行定对象、定岗位、定职责、定保障、定档案等“五定”措施，推行岗位专职化、酬劳公薪化、管理规范化“四化”，实行全脱产工作、全天候履职。提高村级干部待遇津贴，充分调动村级干部工作主动性，形成村级干部想干事、能干事、干成事的职业化管理体系，促使村级干部在脱贫攻坚一线立足岗位主动作为，为乡村如期脱贫摘帽和拔除黑恶势力滋生土壤供应顽强组织保证。(三)加强村级后备干部培育。建立把致富能手培育成党员、把党员培育成致富能手、把党员中的致富能手培育成村级干部的“三培育”机制，形成一支数量充足、素养优良、结构合理的村级后备干部队伍。每个村均配备3~4名村级后备干部，年龄一般应在35岁以下，中专以上文化程度。建立村级后备干部人才库，落实培育责任，实行动态管理，坚持备用结合，准时把有培育潜力的后备干部安排到村党组织副书记、村民委主任助理岗位或乡镇事业单位挂职磨炼，促进村级后备干部的成长。(四)拓宽村级干部选拔途径。主动实行选拔、选派、选聘为主的“三选”措施，切实抓好村党组织书记队伍建设。留意从民营企业家、企业经营管理人才、农村致富能人中选拔村党组织书记。留意从乡镇机关、企事业单位中依据“四不变”和“两优先”的原则，选派优秀年轻干部到村主要干部职位上挂职磨炼，挂职磨炼期间原职级、工资、福利和列支渠道不变，对挂职磨炼体现优异的，优先列为乡镇级后备干部进行培育、优先提拔用法。依据实际需要，留意面向社会选聘高校生村干部，担当村党组织副书记或村民委主任助理，作为村主要干部后备人选进行重点培育。同时，着力抓好村一般干部队伍的建设，从退伍军人、企业职工、农村学问青年和组队干部中公开选聘任村团委书记、妇女主任等职，不断优化村级干部队伍结构。(五)加大村级干部教育培训力度。当前村级干部必需具备三种能力，一是发展经济能力，促进农夫增收;二是依法行政能力,促进村务工作规范;三是化解冲突能力,促进农村社会和谐。增强村干部发展经济、依法行政和化解冲突的能力，可以在四方面下功夫:一是在加强综合培训上下功夫。实行请专家讲课、远程教育培训、实地参观、外出学习等方式，加大村级干部的市场经济理论、农村法律法规和农业有用技术等方面学问的培训力度，让他们开阔眼界，更新观念，增强能力。二是在提升学历培训上下功夫。主动鼓舞在职村级干部报考大专院校，通过远程教育、县委党校等系统的学历教育，不断提高村级干部的文化素养。三是实施下派和选派机关干部到村任职方式，为村级组织队伍输送新颖血液，努力改善村级组织结构，增强村级组织的聚集力和战斗力。四是搭建培训平台,培育致富能人，充实村级后备“库”。农村致富能人是农村先进分子，具有较强的“双带能力”，是村级后备干部的重点培育对象。在培育过程中，以专业协会等民间组织为平台，为农村致富能人的素养提升供应培训，支持帮助他们致富，激发他们的入党热忱，增强他们的社会责任感，充分发挥农村致富能人的示范带动作用，使他们成为推动农村生产力发展的“领头雁”，带领群众脱贫致富奔小康。