2021保洁情况考核表
某公司绩效考核大全员工绩效评价表(一)姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.勤奋态度严格遵守工作制度,有效利用工作时间;对工作持积极态度;忠于职守,坚守岗位;以团队精神工作,协助上级,配合同事。14
高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚
工作职责履行情况考核测评指标体系考核指标评价内容工作水平规章制度健全,工作职责明确,管理科学规范,依法按章办事。决策流程科学,工作思路清晰,重点突出,运行顺畅,工作效率高,无延办、拖办现象。坚持分工不分家,爱岗敬业,熟悉业务,政策水平高。工作质量组织管理能力强,工作重点突出
党支部委员党史学习教育专题组织生活会个人对照检查材料(1)-由作者木鱼石88589上传,大小20.534KB,总共7页,适用于公文范文等多种场景,包含了党支部委员党史学习教育专题组织生活会个人对照检查材料(1),党史学习教育,公文范文
党史学习教育专题组织生活会发言材料-由作者七七小盆友77上传,大小19.339KB,总共5页,适用于公文范文等多种场景,包含了党史学习教育专题组织生活会发言材料,组织生活会,公文范文
销售人员绩效考核表考核岗位绩效工资单位:元(RMB)被考核人职位级别绩效薪资考核结果绩效系数考核人职位级别考核监督人绩效工资项目权重考核分小计考核指标指标实际得分权重考核小计确认定量0.600.000.00A类产品销售量0.250.00执行0.200.000.00B类产品销售量0.250.00客户0
营销人员能力考核表姓 名决定 评定分数特别优秀优秀普通需要努力差业 务能 力顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务有极好的交际能力,善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念基本能完成自己销售任务,人事协调力好表现欠佳 不能按时
62.3制造总监绩效考核表定量考核项目考核指标2001年指标权重(%)分数计算数据来源生产计划完成率实际产量/计划产量=a%≥100%8销售部产品质量合格率(库存抽检)合格产品量/产品总量=a%≥98.5%15品管部系统目标人力成本人力成本费用额/当月销售收入=a%≤2.5%10财务部产品出品率产品
事业单位年度考核表个人工作总结 事业单位考核个人总结3篇-由作者又一梦smile上传,大小11.1 KB,总共1页,适用于总结等多种场景,包含了事业单位,事业,单位,年度,考核表,考核,个人工作总结,个人,工作,总结,个人总结,3,篇
经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范,受部属信赖5 4 3 2 1计划性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先见性能预测未来,拟定对策5 4 3 2 1果断力能当机立断5 4
员工通用绩效考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤 务态 度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。B.对新工作持积极态度。C.忠于职守、坚守岗位D.以协作精神工作,协助上级,配合同
行政管理总监绩效考核表公司名称姓名月度工作业绩工作计划:工作主要业绩(重点工作项目):月计划未完成原因分析:考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人工作计划合理制定公司月度行政工作计划与预算,工作目标按计划完成率达90%以上10考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人(行政)工作质量20分1、负
公 司 员 工 考 核 表考评对象: 部门: 职务: 年 月 日考评指及权重考评人及权重精神文明22能力 28工作态度20绩效30总分综合评价政策水平敬业精神遵章守纪和原则性人际关系网络品德修养及礼仪业务专业能力工
行政中心仓库管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他考核0.3库房商品安全、防盗、防火 0——0.1出勤率0—0.05按信用流程发货 0——0.1加班率0—0.05库房商品摆防整齐、合理有序0——0.05其他部门满意度每天下班前提交库存表、数据准确 0——0.1服务精神、合作精神0——
业务人员考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成 果计划实际完成完成计划%14121086业 务成 绩A.总产值(万)14121086B.
技术人员能力考核表姓 名决定 评定分数考核标准 A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进
事业单位年度考核表个人总结 事业单位年度考核表个人总结-由作者沉吟至今思乐园上传,大小13.1 KB,总共2页,适用于总结等多种场景,包含了事业单位,事业,单位,年度,考核表,考核,个人总结,个人,总结
人事代理人员年度考核表 考核年度:2009年姓 名性 别女出 生 年 月政治面貌民 族汉参加工作时间2008.09现工作部门职务任 职 时 间2009.11个 人 总 结 时间如梭,转眼间一年过去了,我现将一年以来的工作总结
技术人员绩效考核表姓 名评定分数考核标准 标准A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 具体 内容专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌
经理中层人员绩效考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念5
附表:新员工试用期满考核表姓名试用时间岗位出勤情况迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度;是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分被动接受公司的各种信息,不主动了解工作职
高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15 灵