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物业管理有限公司绩效考核管理制度 第一章总则

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物业管理服务合同　　第一章　总　 则　　第一条 本合同当事人　　委托方（以下简称甲方）：　　组织名称：　　代表人：　　地址；　　联系电话：　　受委托方（以下简称乙方）：　　企业名称：　　法定代表人：　　注册地址：　　联系电话：　　根据有关法律、法规、在自愿、平等、协商一玫的基础上，甲方将

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做深做实“红色物业” 构筑城市基层治理创新工作新格局

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物业管理要点运用持续发展的战略，确保物业的保值与升值。人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁，增进了解与信任，以诚信为本提高管理服务的信誉。结合所辖的物业建筑特点，导入切合实际的管理理念，以高效率的管理降低成本，转变传统思想观念，全心全意为业户服务。为实现以上设想，拟采用“一种模式、两项承诺、三个重点

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物业采用的管理模式一、物业管理架构物业管理服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降低管理成本，提供优质服务的目的。本“物业管理中心”按“直线制”设定管理架构。中心设综合管理部、物业管理部、安全管理部、工程管理部、财务管理部五个部门。其优点是集指挥和职能于一