腾讯薪酬体系2021高级总监
XXX有限公司员工薪酬和绩效考核制度第一章 总则根据行业特征和公司组织结构,以公司目标为价值导向,实行岗位绩效工资制度,营造注重经济效益、发挥团队优势的氛围,为每一位员工提供合理的薪酬待遇、均等的发展机会,促进公司及员工的进步与成长。本制度适用于公司除公司高级管理人员外所有签订劳动合同的员工。薪酬
薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围:适用于*公司所有员工3.0 内容3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。
薪酬制度指导思想员工薪酬福利构成 由基本工资、岗位工资、保密津贴、工龄工资等构成,不同岗位的薪酬福利根据岗位特点在以上薪酬福利构成中确定。员工持续工作满一年,员工工龄工资增加百分之十。以入司转下日期为准。凡是因旷工,因法定节假以及各类请假以外的原因中断工作三天以上(含)的,不能认定为持续。公
公司薪酬福利管理制度(草案)一.总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。二.薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2.固定工资包括:基
党史学习教育专题组织生活会发言材料-由作者七七小盆友77上传,大小19.339KB,总共5页,适用于公文范文等多种场景,包含了党史学习教育专题组织生活会发言材料,组织生活会,公文范文
2021年上半年基层党建工作总结 党建工作总结汇报报告-由作者小萌新盒子上传,大小18.7 KB,总共2页,适用于报告等多种场景,包含了2021,年,上半年,上半,基层党建,基层,党建,工作总结,工作,总结,党建工作,总结汇报,汇报,报告
8篇防范整治四风低级红高级黑问题工作经验材料范文-由作者科技局亚运会上传,大小34.500KB,总共13页,适用于公文范文等多种场景,包含了8篇防范整治四风低级红高级黑问题工作经验材料范文,公文材料,公文范文
2021教师评高级职称个人工作总结 晋升高级职称工作总结三篇-由作者我是大只君上传,大小19.1 KB,总共3页,适用于总结等多种场景,包含了教师评高级职称个人工作总结 晋升高级职称工作总结三篇
客户关系管理一、客户关系主管的岗位职责二、客户关系专员的岗位职责三、客户地址分类表序号客户名称编号地址与公司之间的距离经营类别不宜拜访时间备注123四、客户总体分类表分类标准客户比例性别男性比例女性比例年龄18岁以下所占比例18~45岁所占比例45~60岁所占比例60岁以上所占比例地域乡村比例城
教师评高级职称个人工作总结 晋升高级职称工作总结三篇-由作者查无此人8662上传,大小19.1 KB,总共3页,适用于总结等多种场景,包含了教师,评,高级职称,高级,职称,个人工作总结,个人,工作,总结,晋升,工作总结,三,三篇
营销总监岗位职责 职务描述 职务名称:营销总监 直接上级:总经理 直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作:负责公司的整体市场营销工作 工作责任 一、业务职责 1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。 2.
销售部薪酬和提成制度销售部薪酬和销售提成规定 1 薪酬的组成 1.1 薪酬主要由四部分组成:基本工资、职务津贴和岗位津贴以及工作奖金; 1.2 基本工资为员工的基本收入保证; 1.3 职务津贴为员工在部门内担任职务的津贴,如主管职务等; 1.4 岗位津贴为商务部员工日常商务行为费用的补贴;
高级职称工作述职报告范文五篇-由作者极光密室上传,大小24.1 KB,总共3页,适用于述职报告等多种场景,包含了高级职称,高级,职称,工作述职报告范文,工作,述职,报告,范文,五,五篇
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2021xx州纪委监委着力整治“四风” 问题中“低级红”“高级黑”8篇-由作者小名瓜怂上传,大小40.3 KB,总共2页,适用于公文范文等多种场景,包含了xx州纪委监委着力整治“四风” 问题中“低级红”“高级黑”8篇
薪酬管理制度一、总则1.目的(1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。(2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。(3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。2.适合范围(1)适用于公司全体员工(计件制除外)。(2)非公司所属的外联人员除外。3.管理职责(1)董事长(
沃尔玛的供应商绩效考核体系随着企业的不断发展壮大和市场竞争的日益激烈,企业角色以及外部需求的变化,以及信息技术飞速发展所带来的革命性影响。物流在整个企业乃至整个市场经济中已经成为一个重要组成部分。物流中的供应商,从它的遴选到管理,在企业经营管理中是企业提升核心竞争力的战略砝码。一、公司简介沃尔玛百货
高级中学校长关于教师“二次成长”的思考与探索教师的第一次成长和第二次成长有着鲜明的区别。教师的第一次成长更多地依靠对身边老教师的模仿,通过相互听课、集体备课等方式,理清教材思路,设计教学流程,美化板书设计,使自己的课上得“有模有样”。教师的第二次成长,更多需要的是反思。反思自己的教学工作存在哪些优势
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