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标 题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各办事处文件密级发文日期拟 稿审 核批 准销售部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利 一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。1.1 各

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销售人员薪酬方案 一、总则 为了提升员工工作效率，提升员工工作激情，培养优秀人才，让团队每个成员朝同

销售人员绩效奖金发放制度 第一条为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开

目 录目 录 Ⅰ摘 要 Ⅱ关 键 词 销售人员 管理 薪酬体系 Ⅲ 一、销售人员薪酬管理问题的重要性 4二、销售人员薪酬管理的难点 5（一）薪酬体系缺乏战略性 5（二）销售人员存在不确定因素 6（三）销售人员薪酬的支付缺乏整体和长远目光 6（四）薪酬的效率性和公平性难以实现 6三

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销售人员工资提成计算表年      月    日任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额 审核                     填表

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