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公司员工管理规章制度一、岗位规范 　　（一）从上班到下班　　1、上班的时候　　1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。　　1.2 做好工作前的准备。　　1.3 铃一打就开始工作。　　2、工作中　　2.1 工作要做到有计划、有步

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员工休假考勤制度员工考勤和休假的规定为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证通信生产工作的顺利进行；为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，并考虑员工与家属团聚的问题，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。(一)考勤1.考勤内容(1)上班时间已到而

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新员工入职须知首先，欢迎您加入本公司，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读本公司有关规定。入职手续1．新员工入职一周内，请把以下手续交到行政部，以下手续提供完整后，财务开始计发工资。①身份证原件、复印件；②学历证书原件、复印件；③2寸近期彩照2张；④郑州市户口担保书；2

个人收入证明目录收入证明(单位专用) 1买房收入证明范本普通版 2个人收入证明 3个人收入证明(银行按揭专用) 4个人收入证明 5工资收入证明 6收入证明 7收入证明 8收入证明 9收入证明 10个人经济收入证明 11房贷收入证明 12个人收入证明 13收入证明 14个人收入证明 15银行贷款收入证

1我很明确金牛角的使命与价值观。A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意2公司为了完成既定的使命与价值，制定了明确的策略与政策。A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意3我觉得公司有鲜明的企业文化。A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意4我认为公司建立统一鲜明的文化与价值观，对公司很重要。A

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XX集团有限公司员工职业发展手册XXX管理咨询制作2017年5月22日目 录前言 3第一章 职级系统介绍 41.1 岗位分类 41.2 发展序列分类 4第二章 熟悉中成长—入职篇 82.1新员工入职培训 82.2 试用期管理 8第三章 成长线路设计—发展篇 103.1 纵向发展 1

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普通员工劳动合同范本甲方（用人单位）：法定代表人：地址：联系电话：乙方（职工）：身份证号码：现住址：联系电话：根据（和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。一、合同期限（一）合同期限双方同意按以下第______种方式确定本合同期限：1

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附表：新员工试用期满考核表姓名试用时间岗位出勤情况迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职

公司员工入职表填表日期:姓 名性 别民 族联系电话出生年月身 高籍 贯政治面貌婚 否户口所在地身份证号码毕业院校文化程度专 业有何特长技术职称语言能力 国语  英语  日语  粤语 其它家庭电话家庭地址紧急联系电话紧急联系人简历时间在 何 单 位具 体 工 种离 职

新员工入职培训引导制实施细则第一条：目的（一）向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。（二）将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。（三）在试用期内对新员工工作跟进与评估，为转正提供依据。第二条：适用范围本制度是入职引导人工作纲领文件，适用于

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试用期员工的劳动合同范本甲方：________________________乙方：________________________身份证号：______________________________________　　甲方聘用乙方为试用期员工，试用期_______个月，自_________年__

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员工的辞职报告范文尊敬的领导：   首先，我想感谢XX给我的工作机会，感谢在XX工作的时光。我对这宝贵的时光充满着感情。    进入XX是我第一份正式的工作，从2001年1月进入公司，到现在已经十年有余，一直还记得最初面试，复试，实习的点点滴滴。正是这十年多的时间，让我完成了从一个学生到一个社会人的

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目  录前  言概  述员工誓言企业文化企业概况第一部分    人事政策第二部分    员工奖罚制度第三部分    考勤制度第四部分    薪资及福利第五部分    安全卫生第六部分    员工仪容仪表第七部分    员工行为规范第八部分    纪律准则第九部分    保密守则第十部分   市场部

月度优秀员工评选方案    一、目的    为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。    二、评选原则    1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；    2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、销售人员薪资构成：