2021四个对照 三清单一制度
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公司采购流程管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。一、请购及其规定1.请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料,并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过
公司规章制度WORD文档-由作者库林克上传,大小,总共页,适用于人事等多种场景,包含了公司规章制度WORD文档,公司规章制度,WORD文档,办公专用文件,小清新风格,简单背景,内容为可修改编辑,简洁风格,A4打印文档,word,文档,管理制度,行政,行政管理制度
人事管理制度 □ 总则 第一条 为规范公司的人事管理,特制定本规定。 第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第三条 本公司自总经理
党支部委员党史学习教育专题组织生活会个人对照检查材料-由作者告别婆娑O上传,大小20.382KB,总共7页,适用于公文范文等多种场景,包含了党支部委员党史学习教育专题组织生活会个人对照检查材料,党史学习教育,公文范文
2021街道社区党员干部党史学习教育专题组织生活会“四个对照”党性分析材料范文-由作者其少win上传,大小2.29MB,总共6页,适用于对照检查等多种场景,包含了街道社区党史学习 专题组织对照会 材料范文 对照检查 党员干部
支部专题组织生活会发言材料(个人对照检查材料、个人检视剖析材料)根据支部组织生活会要求,近期,我在积极参与学习教育的基础上,查找突出问题,深刻剖析根源,结合思想和工作实际,现将对照检查情况报告如下:一、自身存在的问题——笔耕不辍中有欠缺,推陈出新中有瑕疵一是学习上的“广度和深度”不够。虽然平时也比较
薪酬制度指导思想员工薪酬福利构成 由基本工资、岗位工资、保密津贴、工龄工资等构成,不同岗位的薪酬福利根据岗位特点在以上薪酬福利构成中确定。员工持续工作满一年,员工工龄工资增加百分之十。以入司转下日期为准。凡是因旷工,因法定节假以及各类请假以外的原因中断工作三天以上(含)的,不能认定为持续。公
XXXX有限公司绩效考核编制部门: 人事部 审 批 人:编制日期: 2016年6月 审批日期:目录目录 3第一章. 总经理半年度绩效考核 4第二章. 供应商半年度绩效考核表 5第三章. 销售部半年度绩效考核 7第四章. 市场部半年度绩效考核 8第五章. 维修部半年度
财务管理制度及岗位职责财务管理职责认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资金。总经理作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人
文件编号:SJ-G-H-18XX 有限公司编制:版 本:CERP运行管理制度审核:页 数:共 4 页公布及执行日期:2016年9月1日批准:1.0 目的为了改善企业业务流程、提高公司核心竞争力,确保ERP工作的顺利开展,特制定制度。2.0 适用范围本制度适用于公司ERP管理工作。3.0
公司管理制度二0一五年一月一日修订目 录第一章 管理总则 …………………………………………………………… 2第二章 员工守则 …………………………………………………………… 4第三章 财务管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度
党支部委员党史学习教育专题组织生活会个人对照检查材料(1)-由作者木鱼石88589上传,大小20.534KB,总共7页,适用于公文范文等多种场景,包含了党支部委员党史学习教育专题组织生活会个人对照检查材料(1),党史学习教育,公文范文
部队党支部班子党史学习教育专题组织生活会五个方面对照检查-由作者王喜爱笑上传,大小20.360KB,总共3页,适用于公文范文等多种场景,包含了部队党支部班子党史学习教育专题组织生活会五个方面对照检查,党史学习教育,公文范文
销售部薪酬和提成制度销售部薪酬和销售提成规定 1 薪酬的组成 1.1 薪酬主要由四部分组成:基本工资、职务津贴和岗位津贴以及工作奖金; 1.2 基本工资为员工的基本收入保证; 1.3 职务津贴为员工在部门内担任职务的津贴,如主管职务等; 1.4 岗位津贴为商务部员工日常商务行为费用的补贴;
公司薪酬福利管理制度(草案)一.总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。二.薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2.固定工资包括:基
XXX有限公司员工薪酬和绩效考核制度第一章 总则根据行业特征和公司组织结构,以公司目标为价值导向,实行岗位绩效工资制度,营造注重经济效益、发挥团队优势的氛围,为每一位员工提供合理的薪酬待遇、均等的发展机会,促进公司及员工的进步与成长。本制度适用于公司除公司高级管理人员外所有签订劳动合同的员工。薪酬
公司员工管理规章制度一、岗位规范 (一)从上班到下班 1、上班的时候 1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。 1.2 做好工作前的准备。 1.3 铃一打就开始工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有计划、有步
薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。1.请
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